中國冶金報 中國鋼鐵新聞網
記者 羅忠河 報道
實習記者 朱亞明 攝影
“首鋼股份高度重視宣傳思想文化工作，以‘三維六制’為基本構架，以創造價值為核心，探索構建起與經營生產深度融合、相得益彰的宣傳思想文化體系，形成具有生機活力的宣傳大格局，匯聚起廣大干部職工團結奮進的強大精神力量。”2月8日，首鋼股份黨委副書記張丙龍在2022年度中國冶金政研會理事大會暨鋼鐵行業黨員先鋒先進事跡報告會上如此介紹。
圖為張丙龍作交流發言
橫向協同、縱向貫通、內外互通——
“三維”調動最廣泛力量參與宣傳思想工作
習近平總書記在全國宣傳思想工作會議上強調：“要樹立大宣傳的工作理念，動員各條戰線各個部門一起來做，把宣傳思想工作同各個領域的行政管理、行業管理、社會管理更加緊密地結合起來。”
張丙龍認為，推進“大宣傳”體系建設，做到上下貫通、橫向協同、內外互動，交織成網，實現資源共享、效用最大，是新形勢下加強宣傳思想工作的有效措施。
一是橫向協同，齊抓共管、相互支撐。公司宣傳部門與專業部室、單位密切協同，分工合作，相互支撐，共同為宣傳工作開展提供保障。黨群工作部作為宣傳思想工作的牽頭和專業主管部門，全面履行宣傳管理職責，發揮輿論主陣地和主力軍的作用。其他各單位是業務主體，遵循“抓業務必須抓宣傳”的原則，落實在職工思想動態、企業文化建設等方面的管理職能，形成齊抓共管的局面。“我們以‘互聯網+’‘新媒體+’為基礎，不斷創新宣傳手段、宣傳載體、拓展宣傳的內涵、外延，在形式和內容上得到豐富，努力實現全媒體覆蓋，無死角傳播。”張丙龍強調。
二是縱向貫通，上情下達、下情上傳。首鋼股份從公司層面、基層單位，到作業區、班組要始終保持上下貫通，令行禁止的管理模式。同時，每個層級都設置專職或兼職的“宣傳員”“通訊員”，成為重要的信息“樞紐”，實現信息的有效傳遞。公司黨群工作部承接首鋼集團宣傳部的工作要求，提出股份公司宣傳的重點工作和任務目標；基層各單位執行和宣傳落實股份公司的宣傳工作要求，作業區的兼職通訊員將宣傳要求貫徹到班組。這樣，一層傳一層，一級保一級，確保公司黨委的精神部署傳達到基層，傳達到每名職工。同時，作為各層“信息樞紐”的專兼職宣傳員在傳達上級指示精神的過程中，收集職工意見建議，關注職工的思想狀態，將基層的訴求上傳到公司，形成上情下達、下情上傳，上下貫通的良好的信息循環體系。
三是內外互通，注重合作、加強互動。首鋼股份對外積極與各級各類宣傳媒體、公司重點客戶搭建良好的合作橋梁，組建公司形象宣傳“朋友圈”，加強信息分享和交流互動，及時把股份公司的新成果、新成就、好形象、好聲音傳遞出去，爭取政府和優質新聞媒體的更多關注與支持。同時，加強與客戶的交流互動，為樹立企業良好聲譽和形象打出“主動拳”。
全方位推進、全鏈條管理、全過程發力——
“六制”推進宣傳思想工作高質量發展
“六制”是推進“大宣傳”體系落地落實的重要抓手和具體路徑。張丙龍介紹，首鋼股份在“三維”坐標上，不斷深化信息管理、宣傳發布、融媒體建設、輿情管理、激勵評價、支持保障六方面的機制建設，讓宣傳思想工作更深入、更扎實。
一是鋪好信息傳遞“高速路”。公司在各單位設立通訊員制度和新聞稿件上報積分制度，打通基層稿件上報通道；通過定標準、定數量、定時限充分調動基層通訊員的主動性，讓基層豐富的信息資源得到充分開發。每周召開新聞線索會，對各單位新聞熱點進行收集，統籌策劃部署重點新聞報道。宣傳部門實行“區域包干”，加強與包干單位的溝通交流，在做好對接單位的宣傳指導的同時及時掌握了解新聞動態；開展基層一線調研、采訪，深度挖掘獲取有價值的新聞信息。
二是守好宣傳發布“出入口”。完善宣傳發布機制，做好信息發布的“準入”和“準出”審核，讓信息發布更加“安全”。作為大型國有企業和上市公司，首鋼股份各種信息、消息、新聞的發布對公司經營發展有著重要影響，任何偏差疏漏都可能帶來經營風險。首鋼股份先后制定了《對外宣傳管理制度》《內部新聞刊物管理辦法》《室外宣傳牌管理辦法》等管理制度，建立了較為完善的新聞信息發布管理體系。
三是奏好融媒體建設“協奏曲”。首鋼股份以“大宣傳”理念為引領，在媒體“融合”上做文章，將單獨媒體的競爭力轉換為多媒體的綜合競爭力，讓宣傳效果成倍翻番。一是打造媒體矩陣，實現優勢互補，宣傳互融。借助多媒體矩陣平臺，首鋼股份基本實現了傳統媒體與新媒體的優勢互補，實現宣傳窗口平臺在廠區、生活區的全覆蓋。二是內容集中采編，多平臺發布，實現內容兼容。采取“一條內容、一手采寫、多元化編輯、多平臺發布”，實現了不同媒介從內容到風格的差異化傳播。三是拓展宣傳渠道，借助《中國冶金報》、新華網、央視等外部媒體力量，實現利益共融，努力構建長期穩定、互利雙贏的媒體“朋友圈”，增加“曝光率”。
四是筑好輿情輿論“防火墻”。黨的新聞輿論工作是黨的一項重要工作。首先，首鋼股份下發了《網絡輿情管理辦法》，建立起股份公司自上而下、層層負責、逐級傳導的輿情信息管理體系。其次，充分借助網絡輿情監控系統，通過高科技手段掌握各網絡站點內的輿情輿論動向，甄別敏感詞句，做到全面篩查。再次，強化宣傳引導，充分發揮融媒體作用，做大做強主流輿論，鞏固干部職工共同思想基礎，為推動首鋼股份高質量發展提供強大的精神力量。最后，做好突發輿情應急處置，積極將網上輿論轉為網下處理，多渠道引導輿論。
五是用好考核激勵“指揮棒”。首鋼股份建立宣傳員獎勵機制，引導和激勵基層宣傳人員發揮作用，提升宣傳效果和質量。同時，將宣傳工作納入黨委黨建考評中，根據落實情況進行量化評價，宣傳工作掛鉤黨委績效，黨委書記作為第一責任人確保宣傳工作貫徹落實到底。
六是涵養人才保障“蓄水池”。做好“大宣傳”文章，人才是關鍵。作為思想政治陣地上的沖鋒戰士，無論是“正規軍”還是“游擊隊”都應有過硬的政治素養和“戰斗”水平。眼力、筆力、腳力、腦力是一名宣傳工作者的基本素質。因此，宣傳工作者要運用創新思維，在工作中抓住一切機會鍛煉“四力”，讓宣傳思想工作更接地氣、更鮮活生動、更高質高效。首先，持續開展政治理論學習，帶動各單位宣傳工作人員加強理論武裝，把好“筆下”方向。其次，組建新媒體協會，壯大宣傳戰線力量，讓新媒體協會成為公司宣傳戰線上的人才“蓄水池”。
提升宣傳效果、升華價值創造——
“三維六制”激活企業無形生產力
張丙龍說，“三維六制”通過解決三個方面問題，實現效率效果最大化，使思想文化的影響力充分釋放。
一是解決了宣傳力量問題。打破“宣傳只是宣傳部的事”這一片面認識，在橫向、縱向、內外3個方向上建立起密切協同的關系。“三維”共同發力，使宣傳工作內有支撐、外有呼應，宣傳效率效果得到進一步提升。去年8月底，對新能源專線順利投產的宣傳報道就充分體現出“三維”協同的積極作用，利用“大宣傳”體系優勢，加強統籌策劃，最大化達到“內鼓干勁、外塑形象”的效果。投產儀式當天，現場直播觀看人數超過60萬人，主流媒體爭相報道，僅新華社客戶端瀏覽量就超過110萬人次。
二是解決了工作落腳點問題。宣傳思想工作千頭萬緒，找準落腳點才能有的放矢。“六制”使宣傳工作基礎進一步夯實，基層工作熱情得到激發，干部職工參與宣傳活動的積極性十分高漲。去年，面對新冠疫情反復沖擊的嚴峻形勢，組成抗疫宣傳隊分派到抗疫保產各條戰線，找素材、挖故事，發布了《抗疫有我 沖鋒“疫線”》等幾十篇圖文報道和多部抗疫短視頻，其中《共同抗疫 首鋼加油》短視頻閱覽量突破22萬。這些作品架起了公司黨委與廣大干部職工的“連心橋”，凝聚起眾志成城、攻堅克難抗疫保產的強大合力。
三是升華了宣傳思想工作的價值創造作用。“內鼓士氣、外塑形象”歸根到底是要服務企業發展這個中心。作為上市公司，首鋼股份的外部形象與企業發展緊密相關。近年來，首鋼股份在科技創新、高端制造、綠色發展等方面的良好形象得到進一步展示，僅2022年就6次登上央視《新聞聯播》《朝聞天下》等金牌欄目，33次受到《經濟日報》、新華網、《中國冶金報》等國家級媒體平臺報道，品牌知名度、美譽度大幅提升，品牌影響力更遠播國外。
“下一步，面對新形勢、新任務，首鋼股份將繼續探索宣傳思想政治工作的新思路、新途徑，充分發揮思想引領、力量凝聚的作用，為企業高質量發展貢獻更大的力量。”張丙龍最后說道。
