2017年，豆粕期權(quán)在中國市場的推出，讓傳統(tǒng)的基差交易再次升級，含權(quán)貿(mào)易應(yīng)運(yùn)而生。一些油廠或引入專業(yè)人才，或借助期貨公司力量，開始嘗試在與下游企業(yè)的基差合同中嵌入期權(quán)，有的保證下游客戶采購的封頂價(jià)格，有的提供二次點(diǎn)價(jià)機(jī)會(huì)，期權(quán)工具提供的多樣化組合策略使得客戶多元化需求得以滿足。

　　基差定價(jià)、含權(quán)貿(mào)易等模式的快速發(fā)展，既有行業(yè)整合的因素，又是豆粕行業(yè)市場結(jié)構(gòu)變化和買賣雙方博弈的結(jié)果，總體看是一個(gè)自上（游）而下（游）的使用和推廣過程。經(jīng)歷兩次“大豆地震”后，外資的進(jìn)入在加劇了行業(yè)競爭的同時(shí)，也加快了行業(yè)洗牌，一個(gè)明顯的現(xiàn)象是，壓榨行業(yè)的產(chǎn)能集中度快速提升。截至2018年底，壓榨行業(yè)產(chǎn)能排名前10的企業(yè)壓榨量占比超過70%、前15的企業(yè)占比超過80%。產(chǎn)能、產(chǎn)量占比較大的行業(yè)主體在市場中的影響力越來越強(qiáng)，不論是它們的管理風(fēng)險(xiǎn)能力，還是報(bào)價(jià)模式，都作為標(biāo)桿引領(lǐng)著行業(yè)的發(fā)展。這直接推動(dòng)了壓榨企業(yè)下游豆粕定價(jià)模式的根本轉(zhuǎn)變。此外，壓榨企業(yè)為了更好地管理風(fēng)險(xiǎn)，提高市場占有率，除了向下游推廣基差定價(jià)外，還主動(dòng)為客戶提供風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)。基差定價(jià)由原來的買賣雙方直接博弈，轉(zhuǎn)為買賣雙方共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共同與市場博弈。貿(mào)易商和下游飼料企業(yè)也逐漸認(rèn)可并接受這一定價(jià)方式。