自2012年加入方大九鋼以來，鄧強勝始終堅守在銷售一線，2015年光榮入黨后，他更是以黨員的標準嚴格要求自己。十余年間，作為銷售公司的市場部經(jīng)理，他認真對待每一個客戶需求，用專業(yè)和真誠贏得客戶信任，全心全意當好客戶信賴的“鋼鐵顧問”，榮獲集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。

　　自2024年春節(jié)以來，鋼材市場價格持續(xù)走低，客戶資金周轉(zhuǎn)陷入困境，市場形勢愈發(fā)嚴峻。鄧強勝作為銷售公司市場部主管鋼材銷售政策、價格管理、銷售對標及市場調(diào)研的負責人，在除夕尚未結(jié)束時，便迅速投入到市場調(diào)研工作中。他每月初牽頭出臺銷售公司降本創(chuàng)效方案，將指標分解到各科室，并制定相應(yīng)方案，每周進行跟蹤分析，督促業(yè)務(wù)部門提升指標，2024年銷售公司實現(xiàn)降本創(chuàng)效4454.1萬元，2025年1~5月份銷售公司實現(xiàn)降本創(chuàng)效1568.8萬元。

　　他積極走訪客戶，深入了解市場需求及社會庫存情況，全面掌握第一手市場信息，為公司經(jīng)營決策提供了堅實的信息支撐。2024年8月份，公司急需了解出口鋼材市場情況，鄧強勝主動請纓，與同事馬不停蹄連續(xù)走訪了南京、杭州、上海、廈門8個鋼材出口客戶。即便在行程緊湊、天氣酷熱的情況下，他都不忘鼓舞團隊：“一步慢步步慢，公司有需要的時候，我們必須沖鋒在前！”。正是這種迎難而上的精神，使他成功獲取了關(guān)鍵市場數(shù)據(jù)。他通過跟蹤各區(qū)域、各品種出廠價格排名，憑借敏銳的市場洞察力及時提出發(fā)貨建議，推動核心市場銷量持續(xù)攀升。2024年建筑材核心市場銷量占比達到89.8%，與2023年比提升6.4%。2025年1～5月份，建筑材核心市場銷量占比與2024年比提升1.4%，板材核心市場銷量占比與2024年比提升1.1%，兩項指標均創(chuàng)歷史最好水平。

　　面對榮譽，他表示：“我和大家一樣，只是在平凡的工作崗位上做了一些力所能及的工作，榮譽不屬于我一個人，屬于我們整個團隊。”（李洪偉）