“剛參加工作那會(huì)兒，我內(nèi)心其實(shí)是忐忑不安的，偌大的電站，錯(cuò)綜復(fù)雜的線纜，作業(yè)區(qū)就我一個(gè)電氣技術(shù)員。說實(shí)話，真不確定自己到底能不能行。”當(dāng)談到自己剛?cè)肼毜慕?jīng)歷時(shí)，31歲的王超這樣說。

　　王超是學(xué)電氣工程與自動(dòng)化專業(yè)的，進(jìn)入重慶鋼鐵8年有余的他，不但沒丟自己的“老本行”，還拓展出了更多的“新業(yè)務(wù)”。從初入職場的毛頭小伙到獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)能手，他一直在突破自己。

　　今年三季度，在迎峰度夏期間，他扎根一線，通過現(xiàn)場值守、內(nèi)外協(xié)調(diào)，牽頭制定迎峰度夏限電生產(chǎn)管控方案，構(gòu)建限電生產(chǎn)管理體系。在尖峰用電時(shí)段，他積極調(diào)控自發(fā)電系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，讓公司小時(shí)并網(wǎng)負(fù)荷增加6萬千瓦，全力保障了產(chǎn)線的生產(chǎn)運(yùn)行。通過精準(zhǔn)調(diào)控，有效降低尖峰下網(wǎng)負(fù)荷，每月基本電費(fèi)節(jié)約超120萬元。

　　當(dāng)談及電購降本工作時(shí)，他信心十足地表示：“這雖然算是我的‘新業(yè)務(wù)’，但我對電購降本還是很有信心。”

　　今年3月王超開始負(fù)責(zé)電購方面的工作，為了實(shí)現(xiàn)降本最大化，他充分運(yùn)用好招標(biāo)工具，重新優(yōu)化標(biāo)書、聯(lián)系業(yè)務(wù)單位，電購招標(biāo)由原來的“一年一招”壓縮為“半年一招”，提升招標(biāo)頻次后，平段電價(jià)較上周期約降低0.01元/kWh，為公司降本增效提供了強(qiáng)有力的支撐。

　　“一直覺得他是個(gè)小娃兒，幾年時(shí)間，人家已經(jīng)快速成長為一名主任師，成了業(yè)務(wù)領(lǐng)域的核心骨干。”看著他一路成長起來的同事“大姐姐”侯林這樣評價(jià)他。

　　近年來，他還牽頭過公司220kV變電站升級改造、110kV制氧變升級改造、110kV冶煉電站升級改造等......

　　“雖然肩上的擔(dān)子一天比一天重，但是看到自己負(fù)責(zé)的工作一件件落到了實(shí)處，帶來實(shí)實(shí)在在的好處，還是挺有成就感的。”王超說。

　　不負(fù)青春 不負(fù)韶華

　　認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作任務(wù)

　　如點(diǎn)點(diǎn)繁星 筑夢不輟

　　讓生活工作更加豐富多彩讓成長熠熠生輝