“瞧！咱們的‘大管家’又來了”

　　隨著職工們的調(diào)侃

　　一道匆匆的身影快速閃現(xiàn)在能源調(diào)度大屏前

　　認(rèn)真查看著煤氣、發(fā)電、用電等能源指標(biāo)的變化

　　這個(gè)正忙著電話溝通

　　協(xié)調(diào)該公司能源平衡的青年

　　便是能環(huán)管控中心副主任（主持工作）

　　劉金彪

　　專注管理創(chuàng)新，降低用電需量

　　劉金彪心中一直有個(gè)“心病”

　　那便是每年需花費(fèi)大量資金采購用電需量

　　為降低用電需量，節(jié)約成本開支

　　他從管理創(chuàng)新入手

　　帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，通過優(yōu)化電力調(diào)度模型

　　建立用電需量管控機(jī)制

　　平衡能源等措施

　　1-9月份，用電需量同比降低74萬kVA

　　節(jié)約成本2800余萬元

　　其中9月份用電需量為近十年來新低

　　追求極致能效，發(fā)電量破紀(jì)錄40余次

　　“煤氣零放散”是能源環(huán)保部一項(xiàng)重要降本指標(biāo)

　　自該公司推行算賬經(jīng)營以來

　　如何盡快實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、節(jié)約成本

　　劉金彪在心中反復(fù)算著一本賬

　　作為能環(huán)管控中心負(fù)責(zé)人

　　他堅(jiān)持“精準(zhǔn)調(diào)度，精確管控”

　　通過加強(qiáng)煤氣調(diào)度指揮協(xié)同

　　深度挖掘設(shè)備潛能

　　確保高效發(fā)電機(jī)組的滿發(fā)超發(fā)

　　在有效降低用電需量、降低外購電成本的同時(shí)

　　大幅提升自發(fā)電量

　　1-9月份，自發(fā)電量累計(jì)破紀(jì)錄40余次

　　自發(fā)電率同比增長15.9%

　　與去年同期相比降低外購電費(fèi)逾億元

　　在追求極致能效過程中

　　他細(xì)心總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和做法

　　成功申請發(fā)明專利4項(xiàng)、實(shí)用新型專利1項(xiàng)

　　（覃燕妮 劉金彪）