鄂城鋼鐵公司煉鐵廠原料車間西區(qū)備煤班踐行“三個(gè)極致”，緊“盯”班組關(guān)鍵指標(biāo)，深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。1-8月，配煤準(zhǔn)確度指標(biāo)進(jìn)步明顯，提升度8.47%，獲得該公司“班組關(guān)鍵指標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽”之“進(jìn)步最快班組”。

　　緊“盯”執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，賦“能力” 

　　西區(qū)備煤班班長(zhǎng)屈超說(shuō)：“任何工作都要從基礎(chǔ)抓起，要想提升配煤準(zhǔn)確度，就要從認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)做起。”

　　班組加強(qiáng)煤場(chǎng)堆取料管理，針對(duì)極端天氣來(lái)煤水分偏高、有沖倉(cāng)風(fēng)險(xiǎn)的異常情況，立即采取相關(guān)對(duì)應(yīng)措施，竭力做好煤場(chǎng)排水管理，穩(wěn)定配煤水分。

　　緊“盯”班組對(duì)標(biāo)，增“動(dòng)力”

　　“東區(qū)備煤班的配煤準(zhǔn)確度指標(biāo)一直以來(lái)就比我們班組高，今年我們要齊心協(xié)力想辦法，超過(guò)他們，大家有沒(méi)有信心？”“有”。在班組會(huì)上，全體班員都信心滿滿。

　　他們積極行動(dòng)，從加強(qiáng)下料管控入手，同時(shí)開(kāi)展崗位創(chuàng)新，對(duì)配煤盤(pán)斗槽進(jìn)行改造。改造后，1#斗槽在配入同種煉焦煤時(shí)，準(zhǔn)確率提升21%。同時(shí)，班組還通過(guò)改造配煤取樣工具，規(guī)范取樣，助力焦?fàn)t生產(chǎn)。

　　緊“盯”班組對(duì)表，添“活力”

　　“怎么這個(gè)月你比我多2分呀？”“因?yàn)檫@個(gè)月我交班的存量比你高。”班員們笑著互相比拼道。

　　為激勵(lì)班員的積極性和主動(dòng)性，備煤班加強(qiáng)自主管理，對(duì)卸煤、配煤、堆取料機(jī)三個(gè)區(qū)域的指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，納入員工積分管理，進(jìn)一步激發(fā)員工積極性。（肖慧敏）