本報(bào)通訊員 王楊 金逢心
“走,到產(chǎn)線解決問(wèn)題去!”
“以后生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)就是我們的根據(jù)地,也是我們的辦公現(xiàn)場(chǎng)。”
8月12日7時(shí)50分,河鋼集團(tuán)張宣科技資產(chǎn)管理開(kāi)發(fā)公司資產(chǎn)管理部部長(zhǎng)張明明與同事一起奔赴棒材產(chǎn)線。
為全面貫徹落實(shí)河鋼集團(tuán)半年工作會(huì)議暨8月份工作例會(huì)精神,張宣科技資產(chǎn)管理開(kāi)發(fā)公司聚焦資源配置效能和效益最大化,錨定市場(chǎng)和用戶兩個(gè)目標(biāo)發(fā)力,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、釋放資產(chǎn)價(jià)值,推動(dòng)工作實(shí)現(xiàn)全新突破、賦能綠色低碳。
“要打破以往坐在辦公室干工作、解決問(wèn)題的慣性思維,把時(shí)間和精力全部沉到一線,聚焦現(xiàn)場(chǎng)所急、錨定現(xiàn)場(chǎng)所需,出實(shí)招、動(dòng)真格、較真勁,以最快的速度和最高的效率解決產(chǎn)線難題。”張明明介紹,張宣科技資產(chǎn)管理開(kāi)發(fā)公司圍繞當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn),走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)解決生產(chǎn)效率、質(zhì)量成本、工序成本、設(shè)備功能精度、現(xiàn)場(chǎng)管理、管理成本等公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)問(wèn)題,降低生產(chǎn)成本,賦能綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。
張明明感觸頗深地說(shuō):“過(guò)去,解決1個(gè)問(wèn)題點(diǎn),走路到現(xiàn)場(chǎng)就需要30多分鐘;現(xiàn)在,現(xiàn)場(chǎng)辦公解決問(wèn)題只需要10分鐘。”該公司工作人員深入棒材產(chǎn)線辦公,梳理掌握機(jī)械、電氣、液壓等所有粗軋、中軋、精軋、收集區(qū)域的設(shè)備,第一時(shí)間滿足產(chǎn)線需求,以最快的速度、最高的效率解決問(wèn)題。
問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決、辦法現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商,職工們高效率、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)解決一線難題,為產(chǎn)線創(chuàng)效帶來(lái)“及時(shí)雨”。例如,該公司技術(shù)人員得到棒材產(chǎn)線冷床液壓系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題、需要液壓閥件的消息后,快速聯(lián)系溝通,8分鐘后備件到位,利用工藝檢修時(shí)間進(jìn)行更換,冷床“滿血復(fù)活”,確保了高端材料訂單準(zhǔn)質(zhì)、準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)量交付。
力量沉下去,現(xiàn)場(chǎng)活起來(lái)。據(jù)悉,該公司通過(guò)深入現(xiàn)場(chǎng)辦公,僅10天時(shí)間就激活利舊資產(chǎn)300余萬(wàn)元,為設(shè)備低成本運(yùn)行創(chuàng)造了有利條件。
《中國(guó)冶金報(bào)》(2024年09月05日 08版八版)
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