本報通訊員 劉青睿
今年初以來，鞍鋼集團攀鋼西昌鋼釩煉鋼廠面對鋼鐵行業嚴峻形勢，為實現全方位降本增效，發動職工解放思想轉觀念，開動腦筋出好招，在合金輔料降耗等方面“殺”出一條生路，1月—10月份合金和輔料消耗分別降本3243萬元、10229萬元，創歷史最高紀錄。
思想轉變 一切成本皆可降
10月的一天，該廠冶煉平臺1號轉爐即將出鋼。此時冶煉單元技術員王鳴宇和合金加料工按照操作流程向鋼包內加合金料，他們小心翼翼地打開裝有合金的口袋，拿出少量合金放在小秤上仔細稱量，確保每一克合金的加入都是精準和必要的。因為他們心里都清楚地知道：合金料在生產成本構成中的占比很大，只有扼住了這個“大頭兒”，杜絕任何一丁點的浪費，才能有效降低成本。
類似這樣的生產場景，也在該廠的諸多崗位上演。只有思想觀念轉變，才能改變傳統做法。今年初以來，在鋼鐵行業形勢極其嚴峻，公司生產經營壓力巨大的考驗下，該廠全方位加強極致降本宣傳，利用班前會、周安全會、生產經營例會等各種途徑宣講形勢任務，樹立“一切成本皆可降”的觀念，引導職工改變思路，拓展出路。針對生產成本大頭的合金輔料消耗，他們動態掌握價格和消耗情況，并及時在職工中進行公布，讓大家對合金輔料“消費”明明白白，增強降耗緊迫感；他們在全廠開展“育匠心、樹匠人、煉精品、鑄品牌”勞動競賽，營造全員參與降本增效的濃厚氛圍；他們提出“向管理要成本、向科技要成本、向技能要成本”，將降本指標層層分解、項項落實，引導員工由被動挖潛向主動挖潛轉變。如圍繞鋼鐵料消耗目標任務，各作業區、科室成立黨員突擊隊，利用生產間隙回收爐口、罐口、渣道渣鐵、渣鋼及檢修的廢鋼，按照進廠鐵水條件及鋼水成分要求，精心確定加入比例，在提高煉鋼產能的同時保證產品質量，鋼鐵料消耗較去年減少4.6千克/噸。
“現在，大家的成本意識都非常強了，咱們澆鋼工都是拿著‘計算器’算著每天能節約多少成本。”1650毫米板坯連鑄機澆鋼工劉志遠說，“‘一切成本皆可降，人人肩上有指標’的降本思想觀念已經深入到全廠每個崗位、每位職工。我們全體職工對于下階段的降本目標，非常有信心。”
緊盯重點 降本增效出好招
為了在生產成本占據“重點地位”的合金輔料上“殺”出一條路，該廠發動職工通過分析歷史數據，并結合鋼廠實際情況和以往經驗想出了降本好招。
在合金降本方面，該廠一是向上游要成本，持續與合金廠家洽談，持續探索部分合金功能性承包機制，以市場換成本。二是向過程要效益，持續做好內部合金降本。該廠組織技術操作骨干開展工藝攻關和跟班培訓，各工序精心操作精準把握好鋼鐵料消耗與低價合金應用的平衡，在保證鋼水質量合格的同時，大膽推進低成本合金的應用。三是做好下游降本，對鋼種成分進行優化調整，控制低合金添加數量，優化合金添加種類。如積極做好用戶端的溝通協調，在滿足用戶需求的同時對澆注工藝參數進行完善，以低價合金替代高價合金，僅10月份就節約成本1688萬元。
在輔料降本方面，他們根據鋼種和硫含量要求，對部分鋼種采用分步脫硫工藝，減少鎂粉消耗300萬元；冶煉單元對留渣工藝操作步驟進行標準化，大幅提高脫磷效率，縮短工序、物流時間，脫磷效率提高5%，輔料消耗減少8千克/噸；連鑄單元通過試驗不同配方的保護渣，在保證鑄坯質量的情況下，尋找性價比高的牌號進行替代，達到置換降本的目的。
績效引導 倒逼機制促降本
為實現全方位降本增效，今年以來，該廠將降本指標與績效掛鉤，引入倒逼機制，將降本目標進行細致劃分，優化資源配置，鼓勵干部職工圍繞目標，群策群力，減少工序等待和浪費，讓各項指標進一步優化，確保降本目標實現。
該廠通過以“成效論英雄”的方式，掛鉤收入，誰能把“畝產”搞上去，收入就向誰傾斜，誰就是英雄；反之，誰的“畝產”低，誰的日子就會越來越難過，甚至要面臨“下課”的風險。
在系列倒逼機制下，該廠各工序發揮聯動制，從脫硫到連鑄工序全流程開展了脫硫傾翻車提速、扒渣機提速、轉爐傾動和轉爐傾動遠程回零、360噸吊車標準化運行等19項效率提升工作，全流程物流時間較去年減少14.72分鐘/爐；利用劉關洪、潘剛、何登宇技術工作室輻射面廣的作用，激發全體職工降本增效積極性，通過開展聯合攻關，瞄準目標，優化生產工藝，破瓶頸、解難題，分散突擊，各個擊破，最終實現降本目標。
“降本增效是提升企業競爭力的一項重要指標。”該廠管理成本的技術中心主任卓鈞深刻認識到降本增效的意義，也很清楚肩上的重大責任。半年多來，他的辦公室就是這項工作的“前線指揮部”，他和同事們就在這里“掛圖作戰”，一次又一次地組織大家向降本指標沖鋒。
“如今，品嘗到降本增效碩果的職工們都自發地投入到對降本增效工藝技術創新的追逐中，由職工提議的攻關項目層出不窮。”該廠運行中心主任何俊峰說，“對于這些項目的實施，大家都非常關心，都爭著想盡早安排。”
今年以來，該廠不光在合金輔料降耗上取得豐碩戰果，同時也在釩渣產量、鋼鐵料消耗、耐材成本等方面采取了19項降本措施并取得成效。其中，8項指標相較于2021年有所優化，1月—10月份降低噸鋼加工成本26.49元。目前，該廠正繼續做好各項降本措施，力爭在下一步實現系統量化降本更大的目標。
《中國冶金報》（2022年12月6日 08版八版）
