進入濟鋼工作二十余年的退伍軍人李猛，在平凡工作崗位上，用強烈的責(zé)任心和使命感，兢兢業(yè)業(yè)，默默奉獻，盡顯“退伍不褪色、退役不退志”的軍人品質(zhì)，先后多次榮獲濟鋼集團先進生產(chǎn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、崗位建功標兵等榮譽稱號。

　　敬業(yè)肯干守初心

　　退出現(xiàn)役后，李猛同志轉(zhuǎn)身成為一名面臨火海沖鋒陷陣的企業(yè)專職消防隊員，為保衛(wèi)職工群眾和集體財產(chǎn)安全作出了積極貢獻。入隊期間先后組織指揮各種搶險救援三百余次，完成火災(zāi)撲救任務(wù)四百余次，現(xiàn)場消防執(zhí)勤近五百次。每一次紅門開啟，每一次警燈閃爍，每一次危難來臨，他都會挺身而出。有人問他怕嗎，他笑著說：“我倒沒什么，就是家人會很擔(dān)心?！闭驗槿绱?，練就了李猛一顆寧靜淡泊的心，當看到企業(yè)財產(chǎn)得到保護，群眾安全得到保障，李猛感覺所有付出都是值得的。

　　“底線思維”抓疫情

　　2020年春節(jié)，本該萬家團圓的美好日子被突如其來的新型冠狀病毒性肺炎疫情打亂。疫情就是命令，李猛帶領(lǐng)消防大隊全體隊員，統(tǒng)籌疫情防控和本職工作雙驅(qū)動，壓實責(zé)任，落實一崗雙責(zé)。疫情期間，不講條件、不強調(diào)客觀，帶領(lǐng)全體隊員積極響應(yīng)保衛(wèi)部下達的各項疫情防控工作安排，明確職能分工、制定工作計劃，第一時間分發(fā)放防疫物資，組織防疫人員，確保疫情執(zhí)勤點執(zhí)勤人員到崗到位，共組織出動執(zhí)勤人員800余人次，檢查進出人員230000余人，車輛93000余輛，為打贏第一輪疫情防控阻擊戰(zhàn)做出了積極貢獻。今年3月，受其他省份疫情影響，濟南拉響了“抗疫警報”，社會上多個單元樓和小區(qū)被采取管控措施。作為一名集團公司主管疫情工作科室的負責(zé)人，李猛感到肩頭責(zé)任重大，果斷選擇了留守崗位。經(jīng)過不懈努力，確保了集團總部辦公區(qū)域的穩(wěn)定。其間親生病住院，大女兒備戰(zhàn)中考，面對家庭和工作的雙重需求，李猛選擇了堅守?！澳軌虮ＷC企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營，再苦再累也值得?！崩蠲陀脤嶋H行動詮釋了一位共產(chǎn)黨員的責(zé)任擔(dān)當和無私奉獻。

　　強化基礎(chǔ)保安全

　　2021年11月，因部門職能調(diào)整，李猛調(diào)至安全環(huán)保部消防室工作，他始終保持軍人本色和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，持續(xù)加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，消防管理的業(yè)務(wù)技術(shù)能力和管理經(jīng)驗得到了提高和積累，在自己的崗位上出色地完成了防火管理各方面的職責(zé)任務(wù)。參與起草了集團公司《消防管理辦法》《動火安全管理辦法》等體系文件。完善了公司在消防管理方面的各項管理制度，有效推進基礎(chǔ)管理提升和消防重點部位管控和隱患治理。建立督導(dǎo)機制，規(guī)范建設(shè)工程消防管理從設(shè)計、施工到投用全過程做到依法合規(guī)。以目標、指標為主線展開各項工作，下發(fā)《消防基礎(chǔ)管理提升建檔工作》通知，協(xié)助19家單位建立管理檔案，為穿透式管理和精準化服務(wù)奠定了基礎(chǔ)，組織“消防安全專門培訓(xùn)”，提高了各單位管理人員的消防安全意識和消防處置能力。（馮秀燕 盧勇 李鑫）