本報通訊員 林建海
今年初以來，鞍鋼集團本鋼板材煉鋼廠堅持以效益為中心，全面對標鞍鋼，念好“四字經”，全力增效益、提質量、降成本、攻產量，確保實現首季生產“開門紅”。
“嚴”字當頭 全面加壓
該廠以文明生產為抓手，加大現場檢查力度，對勞動紀律、工藝操作紀律、管理人員履職情況、指令落實情況、整改落實等工作進行聯合檢查，提升各級管理人員的履職力、執行力，營造嚴格、嚴密、嚴謹、嚴肅的工作氛圍；在每天的調度會上，對當天各項工作存在的問題進行通報分析，明確整改措施，確保各項工作落到實處。
“實”字為基 全員降本
該廠以降低生產成本為主線，加快推進鋼鐵料消耗、合金、散裝料、耐材輔料、連澆爐數等指標攻關工作，建立“日清日結”核算模型推進方案；組織開展2022 年“對標創新挖潛 提質降本增效”班組成本分析技能大賽，激發全員降本熱情。
“質”字為保 全面提質
該廠加大生產工藝過程管控，實現過程參數管控精細化，通過成分改判、減少裂紋等措施，減少質量損失；推進PQA(全過程質量保證)質量判定系統上線運行，提高鑄坯實物質量；推進全流程氧含量控制和全工序溫度系統攻關工作，制訂連鑄鑄機狀態監控及應急預案，規范鑄機狀態日常監控方法、叫停制度，確保品種鋼質量穩定。
“爭”字當先 高效生產
該廠以高效生產為主導，確立以連鑄為中心的高效率生產模式；通過深入推進連鑄高拉速、恒拉速條件下的爐機匹配，強化連鑄機生產前各項性能指標的檢查和調整，優化現有鋼種目標拉速，全鋼種拉速普遍提高0.2米/分鐘。
《中國冶金報》（2022年3月22日 03版三版）
