廣東韶鋼松山股份有限公司（簡(jiǎn)稱韶鋼）近日舉辦一季度員工自主管理課題成果“智慧制造與安全‘1000’班組創(chuàng)建專題篇”發(fā)布會(huì)。公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席張永生等參加發(fā)布會(huì)。

　　參加本次發(fā)布會(huì)的7項(xiàng)自主管理課題成果是通過(guò)各二級(jí)單元成果發(fā)布擇優(yōu)申報(bào)，韶鋼工會(huì)組織專家進(jìn)行材料初評(píng)審、舉行預(yù)發(fā)布專項(xiàng)指導(dǎo)后，從基層申報(bào)的十余項(xiàng)優(yōu)秀課題成果中，按優(yōu)中選優(yōu)的原則最終確定。

　　來(lái)自煉鐵廠、煉鋼廠、特軋廠、物流部、檢測(cè)中心、韶鋼工程、華欣環(huán)保等七個(gè)單位JK小組發(fā)布了七項(xiàng)課題成果：華欣環(huán)保轉(zhuǎn)底爐作業(yè)部乙作業(yè)班創(chuàng)新小組發(fā)布課題《一種沉降室安全快速卸料裝置》，檢測(cè)中心拉伸智慧檢測(cè)JK小組發(fā)布課題《一種全自動(dòng)激光打標(biāo)技術(shù)的開(kāi)發(fā)及應(yīng)用》，煉鐵廠焦化化產(chǎn)作業(yè)區(qū)6號(hào)-7號(hào)爐化產(chǎn)三班創(chuàng)新小組發(fā)布課題《硫銨智能化裝包裝置的研究與應(yīng)用》，特軋廠高三作業(yè)區(qū)甲橫班JK小組發(fā)布課題《智能遠(yuǎn)程精準(zhǔn)控制降低大盤(pán)卷區(qū)域堆鋼安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)》，煉鋼廠二連鑄作業(yè)區(qū)7號(hào)機(jī)JK小組發(fā)布課題《提高7號(hào)機(jī)機(jī)器人投用率》，物流部鐵路信號(hào)點(diǎn)檢維護(hù)JK小組發(fā)布課題《一種復(fù)式交分轉(zhuǎn)轍機(jī)4mm失效裝置的研制》，韶鋼工程機(jī)制車(chē)間金工JK小組發(fā)布課題《一種自動(dòng)焊接引錠盒模具的研制》。

　　本次課題發(fā)布的成果多為創(chuàng)新型課題，且發(fā)布人全部來(lái)自基層一線，課題貼近現(xiàn)場(chǎng)，是員工們?cè)谌粘９ぷ髦薪Y(jié)合作業(yè)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，通過(guò)創(chuàng)新思維、遵循消除風(fēng)險(xiǎn)的途徑去解決問(wèn)題，體現(xiàn)了員工工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

　　經(jīng)綜合評(píng)審，煉鋼廠二連鑄作業(yè)區(qū)7號(hào)機(jī)JK小組、韶鋼工程機(jī)制車(chē)間金工JK小組獲得金獎(jiǎng)，其他5項(xiàng)課題成果獲銀獎(jiǎng)。

　　張永生在講話中指出，創(chuàng)建員工自主管理課題發(fā)布平臺(tái)，是韶鋼全心全意依靠員工辦好企業(yè)的重要舉措，韶鋼重視員工自主創(chuàng)新的管理、重視對(duì)員工的培養(yǎng)、重視對(duì)員工創(chuàng)新的扶持。公司提出要把韶鋼打造成為以鋼鐵為價(jià)值載體的高科技公司，需要依靠流程再造、智慧制造、員工勞動(dòng)技能提升等，各單位要繼續(xù)為員工的成長(zhǎng)成才搭建平臺(tái)，加強(qiáng)日常指導(dǎo)，促進(jìn)員工適應(yīng)和助力企業(yè)改革發(fā)展。（陳立新 龔俊明）