廣東韶鋼松山股份有限公司（簡稱韶鋼）近日舉辦一季度員工自主管理課題成果“智慧制造與安全‘1000’班組創(chuàng)建專題篇”發(fā)布會。公司黨委副書記、工會主席張永生等參加發(fā)布會。

　　參加本次發(fā)布會的7項自主管理課題成果是通過各二級單元成果發(fā)布擇優(yōu)申報，韶鋼工會組織專家進行材料初評審、舉行預發(fā)布專項指導后，從基層申報的十余項優(yōu)秀課題成果中，按優(yōu)中選優(yōu)的原則最終確定。

　　來自煉鐵廠、煉鋼廠、特軋廠、物流部、檢測中心、韶鋼工程、華欣環(huán)保等七個單位JK小組發(fā)布了七項課題成果：華欣環(huán)保轉(zhuǎn)底爐作業(yè)部乙作業(yè)班創(chuàng)新小組發(fā)布課題《一種沉降室安全快速卸料裝置》，檢測中心拉伸智慧檢測JK小組發(fā)布課題《一種全自動激光打標技術(shù)的開發(fā)及應(yīng)用》，煉鐵廠焦化化產(chǎn)作業(yè)區(qū)6號-7號爐化產(chǎn)三班創(chuàng)新小組發(fā)布課題《硫銨智能化裝包裝置的研究與應(yīng)用》，特軋廠高三作業(yè)區(qū)甲橫班JK小組發(fā)布課題《智能遠程精準控制降低大盤卷區(qū)域堆鋼安全風險等級》，煉鋼廠二連鑄作業(yè)區(qū)7號機JK小組發(fā)布課題《提高7號機機器人投用率》，物流部鐵路信號點檢維護JK小組發(fā)布課題《一種復式交分轉(zhuǎn)轍機4mm失效裝置的研制》，韶鋼工程機制車間金工JK小組發(fā)布課題《一種自動焊接引錠盒模具的研制》。

　　本次課題發(fā)布的成果多為創(chuàng)新型課題，且發(fā)布人全部來自基層一線，課題貼近現(xiàn)場，是員工們在日常工作中結(jié)合作業(yè)過程風險辨識去發(fā)現(xiàn)問題，通過創(chuàng)新思維、遵循消除風險的途徑去解決問題，體現(xiàn)了員工工作的主動性、創(chuàng)造性。

　　經(jīng)綜合評審，煉鋼廠二連鑄作業(yè)區(qū)7號機JK小組、韶鋼工程機制車間金工JK小組獲得金獎，其他5項課題成果獲銀獎。

　　張永生在講話中指出，創(chuàng)建員工自主管理課題發(fā)布平臺，是韶鋼全心全意依靠員工辦好企業(yè)的重要舉措，韶鋼重視員工自主創(chuàng)新的管理、重視對員工的培養(yǎng)、重視對員工創(chuàng)新的扶持。公司提出要把韶鋼打造成為以鋼鐵為價值載體的高科技公司，需要依靠流程再造、智慧制造、員工勞動技能提升等，各單位要繼續(xù)為員工的成長成才搭建平臺，加強日常指導，促進員工適應(yīng)和助力企業(yè)改革發(fā)展。（陳立新 龔俊明）