日前，由新余鋼鐵集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱新鋼公司）檢測(cè)中心原料檢驗(yàn)車間洋坊檢驗(yàn)大班黃強(qiáng)，鄭益斌等人設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的《制作微信小程序和刷題APP模擬闖關(guān)答題》小改小革項(xiàng)目被檢測(cè)中心評(píng)為小改小革四等獎(jiǎng)。這是新鋼公司檢測(cè)中心原料檢驗(yàn)車間洋坊檢驗(yàn)大班恪守“主動(dòng) 認(rèn)真 學(xué)習(xí) 求實(shí)”的工作作風(fēng)的一個(gè)縮影，是該班打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、安全型”班組，助推班組“雙提升”（‘班組建設(shè)+職工教育’提管理提素養(yǎng)）工作的結(jié)果。

　　譽(yù)為“新鋼海關(guān)”的洋坊檢驗(yàn)大班成立于1970年9月，現(xiàn)有50名職工，平均年齡45歲，其中黨員6人，退伍軍人10人，大專以上學(xué)歷21人，技師20人。主要承擔(dān)著公司火車進(jìn)廠原燃料、生鐵、勞服球團(tuán)、球精粉的質(zhì)量檢驗(yàn)職責(zé)。嚴(yán)寒酷暑中他們肩扛管釬，手拎取樣桶和榔頭，在長(zhǎng)達(dá)一公里的鐵路線上穿梭，把原燃料按要求取樣，標(biāo)準(zhǔn)化的檢測(cè)，面對(duì)體能上的嚴(yán)峻考驗(yàn)，他們毫不畏懼，上翻下跳，身輕如燕，練就了一身“鐵道游擊隊(duì)”的好身板。質(zhì)量檢驗(yàn)和安全生產(chǎn)上，他們毫不含糊，以100%完成火車進(jìn)廠煤、鐵料等大宗原燃料檢驗(yàn)任務(wù)，確保原料“五防”到位，安全“四個(gè)零”，個(gè)人無(wú)違章，崗位無(wú)隱患，班組無(wú)事故。生產(chǎn)“保周期”，質(zhì)量“求精確”，圓滿完成了年度績(jī)效指標(biāo)。

　　近年來(lái)，該班緊密圍繞公司“十百千萬(wàn)”工程，全員提素創(chuàng)星工程，雙提升工作為依托，以樹(shù)“海關(guān)”形象，展“檢測(cè)”新姿，服務(wù)公司大生產(chǎn)為己任，以點(diǎn)帶面，進(jìn)行了有益探索和嘗試，抓出了特色，樹(shù)立了典型，推動(dòng)職工技能提升、家文化建設(shè)、“三室一間”創(chuàng)建等方面取得了實(shí)實(shí)在在的成績(jī)，《制作微信小程序和刷題APP模擬闖關(guān)答題》就是成功案例之一。

　　今年以來(lái)該班組著眼于強(qiáng)力推進(jìn)“雙提升”工作，圍繞通過(guò)兩長(zhǎng)五大員會(huì)議，民主生活會(huì)等形式，廣開(kāi)言路，思想碰撞，創(chuàng)新運(yùn)用新經(jīng)驗(yàn)和好辦法，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展，共同進(jìn)步的效果，又達(dá)到了科技創(chuàng)新，管理創(chuàng)效，高質(zhì)量發(fā)展的目的。由于班組電腦配置少，職工闖關(guān)練習(xí)，受工作電腦使用及本崗位工作性質(zhì)的限制，不能有效利用空閑時(shí)間，進(jìn)行答題練習(xí)，導(dǎo)致員工闖關(guān)練習(xí)的積極性不高，影響闖關(guān)成績(jī)的提升。只為成功找辦法，不為失敗找理由，班長(zhǎng)鄭益斌和骨干黃強(qiáng)業(yè)余時(shí)間就忙活開(kāi)了，白天找專業(yè)老師求教，晚上網(wǎng)上查找有關(guān)資料，終于他們找到一個(gè)辦法，利用手機(jī)APP答題方便直觀的特性，編輯闖關(guān)練習(xí)數(shù)據(jù)庫(kù)，做成微信小程序和刷題APP，實(shí)現(xiàn)了類似駕考寶典的答題練習(xí)、模擬考試、錯(cuò)題練習(xí)等功能。手機(jī)微信小程序和刷題APP答題方便直觀，職工可隨時(shí)隨地進(jìn)行闖關(guān)答題練習(xí)、模擬考試，不再局限于辦公電腦答題練習(xí)，提高了職工答題練習(xí)的積極性和練習(xí)效率，職工的崗位知識(shí)和安全知識(shí)得到了提升，闖關(guān)成績(jī)也有了明顯的提高。（楊凱  張俊）