“雖然只是鋼材檢驗的一到程序，但是如果絲毫馬虎就會帶來不可估量的質(zhì)量事故。這份工作比的不是‘體力’，更不是異于常人的‘巧勁’，而是一份責(zé)任。”攀談間，性能分析工楊鋒已經(jīng)停下手中正在測量計算的82B鋼種。而除了楊鋒，班組全員13人，男工只有4位，由于平時干活雷厲風(fēng)行，以及5人的專項絕活比較出彩，因此同事們戲稱他們?yōu)椤拔寤ⅰ薄?019年，在班長的帶領(lǐng)下他們斬獲單位質(zhì)量月活動“第一名”，這得益于他們始終在“鋼材檢驗時效”中的努力和奮斗。 

　　提質(zhì)增效，瞄準(zhǔn)檢驗時效 

　　何為鋼材檢驗“時效”？時效分為“人工時效”和自然時效，時效的突破研究可直接將鋼種的檢驗速率大大提升，也就是在同一鋼種，通過大量試驗積累分析，就能通過規(guī)律曲線直觀探查鋼種最佳檢驗時間。一言以蔽之，就是在檢驗速率上不斷超越。 

　　2019年，該班組申請了對SWRH82B鋼種時效探索，并形成《SWRH82B時效性能的探討及應(yīng)用》課題，通過3個月的努力，該課題有了新的突破，“檢驗周期”較于原來縮短了1/3，同時在人員“勞動強度”改善中有了顯著變化。有了研究“甜頭”，他們一鼓作氣，調(diào)轉(zhuǎn)馬頭，以同樣的方法和經(jīng)驗一頭扎進礬合金、Q235B等新鋼種的探索中，為公司節(jié)約成本起到了助推作用，也為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完善提供了可靠依據(jù)。 

　　絕活共享，促進團隊協(xié)作 

　　“書癡者文必工，藝癡者技必良。”“癡”是對他們五位男工最恰當(dāng)?shù)拿枋觥７治龉ひψ诹荚趰徫?年的時間里，經(jīng)他手維護、改造的設(shè)備數(shù)不勝數(shù)，大到性能拉伸試驗機，小到桌椅，在能修可改的情況下堅決不換，因此對現(xiàn)場設(shè)備了如指掌。黃歡善于系統(tǒng)軟件維護，以至于同事的家用電腦常常在他那里排隊等修，在同事的眼里他比“360”還管用。高婷對班組管理心得頗多，面臨生產(chǎn)強度加大他總能對人員做出最好的調(diào)配，而且他帶領(lǐng)的班組異常團結(jié)，任何困難都能迎刃而解。 

　　而基于這些優(yōu)點，班長都會在每月特定時間里安排他們?yōu)槠渌麊T工充電。大家相互取經(jīng)、相互學(xué)習(xí)。為了更進一步將這些優(yōu)點及時消化應(yīng)用，性能班組每隔一段時間會進行組長調(diào)換，切實在“團隊協(xié)作”方面起到積極作用。 

　　揮灑汗水，綻放別樣青春 

　　每逢月初和月末，是公司生產(chǎn)最緊張的階段，尤其是遇上結(jié)算日，更是需要4各小組同時發(fā)力。由于配合默契，時間一長，不用提醒，加班加點的時候，每個人都不會落下。由于公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級，時常會在不確定時間根據(jù)市場需求加大“硬線”特種鋼的生產(chǎn)，這種高強度鋼大多用于大型橋梁建筑和特殊零部件制造。為了及時趕制，同時確保數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性，“披星戴月”結(jié)束一天的工作是常有的事。 

　　而在性能班門口的文件夾中，有這樣一本陳舊的書，名為《鋼材工藝流程解析》。知己知彼方能百戰(zhàn)百勝，除了精通自身檢驗流程以及具備精湛的檢驗技術(shù)外，性能班組成員也對鋼材生產(chǎn)上下工藝流程不斷進行研究，為的就是在檢驗異常項目時能夠及時準(zhǔn)確提供可能存在的因素預(yù)判。（楊凱）