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兵分三路,頂峰相見

2020-01-15 10:31:00

  隨著春節(jié)腳步的臨近,陜鋼集團漢鋼公司燒結(jié)廠成品車間以嶄新的姿態(tài)做好充足的準備迎接新的挑戰(zhàn),如果說2019是一場練兵,那么2020年就是一場艱苦的“鏖戰(zhàn)”。“高標準,嚴要求”的思想在成品車間以燎原之勢蔓延開來,這六字鐵律為車間新一年的工作開展奠定了思想基礎(chǔ),車間一改“齊步走”的管理模式,“兵分三路,頂峰相見”管理思路促進成品車間在各項工作上取得更好的成績。

  抓安全環(huán)保,是穩(wěn)定生產(chǎn)的“偵查兵”。車間以雙重預防機制和隱患排查治理為抓手,由車間主任帶頭,積極對車間設(shè)備和現(xiàn)場隱患進行拉網(wǎng)式排查,主動對發(fā)現(xiàn)的安全環(huán)保隱患進行整改,跟蹤整改效果,確保整改到位。

  成品車間是燒結(jié)礦篩分輸送的重要環(huán)節(jié),也是容易出現(xiàn)環(huán)保隱患的敏感地帶。為此,車間在設(shè)備改造和提升環(huán)保設(shè)備運行率上下大功夫,通過技術(shù)手段和安全生產(chǎn)責任落實消除安全環(huán)保隱患,結(jié)合安全生產(chǎn)整治活動,將清潔生產(chǎn)進行到底,保障安全生產(chǎn)順行

  抓點檢,勤巡查,是生產(chǎn)順行的有力后援。設(shè)備是燒結(jié)生產(chǎn)的基礎(chǔ),做好設(shè)備潤滑是保障生產(chǎn)順行的基礎(chǔ)保障。在生產(chǎn)過程中,車間以《燒結(jié)廠設(shè)備管理制度》為依托,嚴格落實三級點檢要求,實現(xiàn)設(shè)備作業(yè)率最大化,設(shè)備故障率最小化。此外,通過日常點檢和定檢定修制度,對車間所屬設(shè)備的潤滑進行檢查維護,檢查減速機油位油質(zhì),傳動滾筒及改向滾筒軸承座潤滑檢查,通過一切手段保證設(shè)備順行。

  強現(xiàn)場治理,穩(wěn)步推進“扮靚燒結(jié)在行動”。利用“扮靚燒結(jié)在行動”的契機,車間在提升作業(yè)環(huán)境上主動作為,集中整治了成品車間廢舊皮帶堆和廢鐵堆,并且按照燒結(jié)廠部署對設(shè)備主體和辦公區(qū)域進行美化亮化,對備品備件進行整理,確保作業(yè)現(xiàn)場整潔、健康,激發(fā)員工工作熱情,真正為員工著想,為員工負責,樹立成品車間新年新形象。

  2020年,成品車間以飽滿的熱情迎接著新挑戰(zhàn),三路大軍齊頭并進,定將車間各項工作推向新的高度,助力燒結(jié)廠在新的一年再上新臺階。(高峰)

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:網(wǎng)站實習3

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