對于初心，不同的人有不同的理解。醫(yī)生的初心是救死扶傷，教師的初心是教書育人，軍人的初心是保家衛(wèi)國。龍鋼公司軋鋼廠運(yùn)行作業(yè)區(qū)技術(shù)員王振虎的初心，是恪守一份忠誠于企業(yè)、無愧于職責(zé)的匠人之心，讓設(shè)備更好地發(fā)揮作用，為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。 

　　專注設(shè)備改造，降本增效顯初心。 

　　運(yùn)行作業(yè)區(qū)主要承擔(dān)軋鋼廠水系統(tǒng)、起重設(shè)備的正常運(yùn)行及維護(hù)保養(yǎng)工作，作為作業(yè)區(qū)技術(shù)員，他深知責(zé)任重大。本著降低人員勞動強(qiáng)度、最大限度提高設(shè)備自動化程度的初心，他以節(jié)能、降耗、提速、環(huán)保為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)各線具體情況，利用一切停機(jī)時間，有序推進(jìn)各項(xiàng)設(shè)備技術(shù)改造。今年以來，共實(shí)施包括天車端梁改造、三線節(jié)能水泵改造、棒二沉淀池降濁等20余項(xiàng)設(shè)備改造，累計(jì)創(chuàng)效50余萬元。 

　　專注精益管理，設(shè)備提速詮初心。 

　　自公司實(shí)施設(shè)備精益化管理以來，他每天深入現(xiàn)場指導(dǎo)TPM精益設(shè)備推進(jìn)工作，從現(xiàn)場環(huán)境的亮化美化到備品備件的定置分類，再到三方分工的有效實(shí)施，他都參與其中，細(xì)致謀劃。通過“清單式”現(xiàn)場整改、“賬本式”備件管理、“承包式”設(shè)備維護(hù)等一系列舉措的逐步推進(jìn)實(shí)施，運(yùn)行作業(yè)區(qū)精益設(shè)備管理工作取得了一次又一次突破，有效降低了設(shè)備誤機(jī)率，為生產(chǎn)順行提供保障。 

　　專注教育培訓(xùn)，技能提升鑒初心。 

　　為提高全員理論水平，更加快捷高效地促進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展，他根據(jù)不同時期的工作重點(diǎn)，制定出詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持每周對班組長以上人員進(jìn)行TPM精益設(shè)備專題培訓(xùn)，同時開展環(huán)保知識培訓(xùn)以及設(shè)備故障排除演練等實(shí)操培訓(xùn)，有效地提高了人員的業(yè)務(wù)水平及操作技能，增強(qiáng)了操作人員對設(shè)備突發(fā)狀況的應(yīng)急處置能力，為提升各項(xiàng)硬指標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 

　　設(shè)備管理工作任重而道遠(yuǎn)，作為一名基層設(shè)備管理者，王振虎將始終恪守追求卓越、打造品牌的匠心精神，以全新的姿態(tài)迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在漫漫征程中砥礪前行、再揚(yáng)風(fēng)帆。