一年春作首，萬(wàn)事干為先。今年以來(lái)，寶武重工寶鋼軋輥科技有限責(zé)任公司認(rèn)真貫徹全國(guó)兩會(huì)精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，落實(shí)集團(tuán)公司和寶武重工一季度形勢(shì)任務(wù)動(dòng)員會(huì)工作部署，以“四化”“四有”為經(jīng)營(yíng)綱領(lǐng)，深化算賬經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化精益管理，鉚足干勁跑好開(kāi)局“第一棒”，一季度主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)到或趕超預(yù)算進(jìn)度，營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)28%，入庫(kù)產(chǎn)值同比提升7%，勝利奪取首季生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“開(kāi)門紅”。

　　傳統(tǒng)市場(chǎng)逆勢(shì)突圍，戰(zhàn)新產(chǎn)品提速布局。面對(duì)鋼鐵行業(yè)進(jìn)入下行調(diào)整周期，軋輥需求減弱，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的不利形勢(shì)，寶鋼軋輥保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持“高端化”市場(chǎng)方向，以差異化的競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)筑牢冷軋輥市場(chǎng)地位。一季度，主營(yíng)產(chǎn)品新簽訂單、銷售收入均超季度目標(biāo)，重點(diǎn)市場(chǎng)份額保持相對(duì)優(yōu)勢(shì)，海外業(yè)務(wù)占比45%以上。新能源輥軸等戰(zhàn)新產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長(zhǎng)加速，繼極片輥成功開(kāi)發(fā)之后，飛輪儲(chǔ)能軸、風(fēng)電電機(jī)實(shí)現(xiàn)批量交付，背襯軸承順利啟動(dòng)試用，該公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)布局持續(xù)優(yōu)化。

　　突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，高科技企業(yè)成色更足。2024年，該公司根據(jù)自身特點(diǎn)，進(jìn)一步明晰“四化”發(fā)展落實(shí)路徑，切實(shí)發(fā)揮“技術(shù)創(chuàng)新發(fā)動(dòng)機(jī)”作用，促進(jìn)高端、智能、綠色再升級(jí)。NC30、HR40等新材質(zhì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)穩(wěn)步推進(jìn)，鍍錫板產(chǎn)線GS50工作輥、BSH系列等產(chǎn)品再添高端試用產(chǎn)線，BDM7一中間輥換輥周期提升50%以上，攻關(guān)“卡脖子”技術(shù)的多輥軋機(jī)用背襯軸承產(chǎn)品，即將完成首輪使用；綠色化工藝路線變革取得突破，“一平臺(tái)、三系統(tǒng)、六中心”的智慧制造及服務(wù)體系逐漸成熟，3月份順利通過(guò)國(guó)家兩化融合管理體系A(chǔ)AA級(jí)認(rèn)證，科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)“四化”發(fā)展的核心作用不斷增強(qiáng)。

　　精益化管理深入推進(jìn)，效率效益雙提升。按照集團(tuán)公司“聚焦價(jià)值創(chuàng)造，強(qiáng)化算賬經(jīng)營(yíng)、精益運(yùn)營(yíng)”的要求，公司深入開(kāi)展“精益化管理”工作，從流程規(guī)范優(yōu)化、合同執(zhí)行“卡點(diǎn)”破解、銷管費(fèi)用管控、質(zhì)量提升及制造成本壓降等方面，系統(tǒng)化提高運(yùn)營(yíng)效率，進(jìn)一步提升盈利水平。1-3月，制造條線人均入庫(kù)產(chǎn)值同比提升7.1%，合同完成率提高6.6%，單位產(chǎn)量生產(chǎn)性成本同比下降7%，為完成年度利潤(rùn)增長(zhǎng)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　下一步，寶鋼軋輥全體員工將再接再厲，錨定“雙過(guò)半”、奮戰(zhàn)二季度，以更加飽滿的精神狀態(tài)，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)高質(zhì)量落地，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)圓滿完成。（劉健）