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每天進步一點點 邢臺鋼鐵對標學習普陽 持續改進之功正逐一呈現

2021-08-18 14:31:00

  自7月15日始,邢臺鋼鐵有限責任公司召開第十五屆七次職代會后,各二級單位立即全面展開普陽文化對宣傳活動,一場以降本增效、精細管理、創新發展的持續改進之功逐一呈現。

  宣傳動員階段,各二級單位行動迅速,做到了點面結合,學以致用:煉鐵廠利用調度會、周五作業長骨干會、班前會、黨日主題活動,傳達學習公司領導講話精神、普陽企業文化和阿米巴管理模式,提高員工思想意識,盡快融入普陽文化;線材廠要求各部門及時將會議精神傳達貫徹到一線員工。并引導大家實現“思想要有新境界、轉變作風要有新突破、工作要有新思路、事業要有新追求”的四個創新;煉鋼廠將此項活動落到實處,設備科組織召開了電耗專題討論會,主要突出以各車間、科室為主體,充分發揮各自單元能動性,主要內容包括精煉工序通過壓鋼和電耗實時監控和日分析,壓減異常加熱時間,減少電能損失;動力、焦化廠還紛紛召開了節能降耗工作專題會,要求廣大職工從思想上轉變觀念,全面融入普陽企業文化,要深刻理解普陽鋼鐵 “以人為本、艱苦創業、求真務實、勤儉節約、開拓創新”的企業精神。并按照阿米巴管理模式將本增效各項目標,分解到各個小團隊,以小目標來保證大目標的實現,對于可以量化的指標還制訂了獎勵分配方案。

  對學習匯報會,感知的是壓力,認知的是差距,補齊的是持續改進中的工作短板。以儲運中心工作為例,在學習分享對普陽鋼鐵“阿米巴管理模式”之后,該中心組織于7月20日,開展了面向中心全體員工的“厲行節約建議征集活動”。征集的合理化建議不論大小、不局限本崗位,重要的是能夠節約成本、降低費用,可實施、見效快。據了解,本次活動得到各級管理人員、各車間、科室的快速響應。活動當日,就形成了28條各類開源節流建議。后經部分實施,收效顯著。經初步測算,可節約用水160噸/月,節約用電1720KWh/月,可節約物流費用3.7萬元/月;而線材廠四車間乙班更是做到了對學習過程真抓實干,學以致用,他們在生產過程控制中,提倡“每天進步一點點”,苦練內功,精心組織生產,精細管理本區域的安全、檢修進度和檢修質量。實現了班中檢修時間由原來40分鐘縮短至34分鐘,節省6分鐘提升產量6.46噸,煤氣噸鋼消耗比23日降低1.9m3

  “轉作風,求發展,黨員干部怎么辦”大討論活動持續推波助瀾,黨組織的戰斗堡壘作用和優秀共產黨員的先鋒模范帶頭作用,更是企業發展強大的內生動力:煉鐵廠廣大員工快速解放思想,轉變觀念,全力投入生產維護當中。同時,維檢員工積極深入現場,對遺留件、鋼材邊角料等進行回收廢鋼效,現已累計廢鋼1噸多。該廠黨員掛牌做表率,主動開展修舊利廢,對高爐泥炮、水沖抓斗等關鍵備件進行自主修理,大大降低了備件更換帶來的直接生產成本。僅此已節約費用超過20萬元;作為先進基層黨支部,線材廠精品車間五線2021年8月5日線材產量日產達2117.3噸,創歷年來最好水平。這是通過對普陽鋼鐵的工作經驗和管理思路,全員從思想上進行根本性的改變,由被動改為主動干工作。精品車間五線積極結合線材廠各科室,采取工藝、設備優化等積極提高產能措施后取得的優異成果。

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯:溫曉霞

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