本報(bào)訊（記者章立軍） 6月18日~24日，馬鋼集團(tuán)十九屆一次（股份公司九屆一次）職工代表大會(huì)全體會(huì)議召開。會(huì)上，馬鋼描繪了全年發(fā)展新藍(lán)圖：粗鋼產(chǎn)量首破2000萬噸，營收首破千億元；全面推進(jìn)與中國寶武的協(xié)同發(fā)展，通過專業(yè)化整合融合實(shí)現(xiàn)協(xié)同效益20億元，凝心聚力打造大而強(qiáng)的新馬鋼。
深化整合融合。進(jìn)一步推進(jìn)鋼鐵主業(yè)“瘦身健體”，對(duì)非鋼鐵的服務(wù)性單元業(yè)務(wù)進(jìn)行整合剝離。加快與中國寶武各項(xiàng)管理制度的接軌、并軌，持續(xù)完善管理體系。健全馬鞍山總部工作機(jī)制，有效發(fā)揮安徽區(qū)域總部功能。加快實(shí)施5個(gè)技術(shù)支撐項(xiàng)目和10個(gè)管理對(duì)標(biāo)項(xiàng)目。加大產(chǎn)業(yè)間生態(tài)化協(xié)同力度，共建共享高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈。
推進(jìn)深化改革。落實(shí)中國寶武治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)“全景圖”，健全公司法人治理機(jī)構(gòu)規(guī)范運(yùn)作機(jī)制。深化薪酬分配制度改革，建立薪酬管理體系數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。健全完善市場化經(jīng)營機(jī)制，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，確保馬鞍山基地2020年人均產(chǎn)鋼1000噸。
做強(qiáng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)。開展精細(xì)化對(duì)標(biāo)，抓好股份公司對(duì)標(biāo)找差實(shí)施方案落地。堅(jiān)持以高爐為中心，促進(jìn)高爐長周期穩(wěn)定高效生產(chǎn)，推動(dòng)鐵水完全成本指標(biāo)進(jìn)入行業(yè)第一梯隊(duì)。編制好“十四五”發(fā)展規(guī)劃，努力在整合外部資源、國際化經(jīng)營等方面實(shí)現(xiàn)更大作為。推動(dòng)板材產(chǎn)品進(jìn)入國內(nèi)第一梯隊(duì)，H型鋼產(chǎn)品達(dá)到國內(nèi)綜合競爭力第一，成為精品優(yōu)特鋼棒線材生產(chǎn)基地，長江鋼鐵成為重要精品建材生產(chǎn)基地。深度融入中國寶武科技創(chuàng)新體系，力爭在“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)和產(chǎn)品上取得突破。
夯實(shí)基礎(chǔ)管理。牢固樹立安全“1000”理念（安全第一、違章為零、隱患為零、事故為零），打造本質(zhì)安全型企業(yè)。高質(zhì)量實(shí)施超低排放項(xiàng)目，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)長江經(jīng)濟(jì)帶生態(tài)環(huán)境大保護(hù)警示片披露問題整改，提升本質(zhì)化環(huán)保水平。通過覆蓋、移植、改造、共享，加快中國寶武信息化系統(tǒng)在馬鋼的落地，確保實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全雙零目標(biāo)。
推進(jìn)智慧制造。全面導(dǎo)入中國寶武綠色發(fā)展和智慧制造管理體系，構(gòu)建綠色城市鋼廠指數(shù)和“四個(gè)一律”（現(xiàn)場操控室一律集中，操作崗位一律采用機(jī)器人，運(yùn)維監(jiān)測一律遠(yuǎn)程，服務(wù)環(huán)節(jié)一律上線）指數(shù)評(píng)價(jià)體系，力爭綠色發(fā)展指數(shù)進(jìn)入中國寶武第一方陣，智慧化升級(jí)達(dá)到中國寶武平均水平。
構(gòu)建和諧企業(yè)。全面融入中國寶武勞動(dòng)競賽體系，推進(jìn)馬鋼系列勞動(dòng)競賽轉(zhuǎn)型升級(jí)，培育一支技藝精湛、梯次合理、數(shù)量充足的高技能人才隊(duì)伍，創(chuàng)建一批中國寶武示范創(chuàng)新工作室、省部級(jí)職工（勞模）創(chuàng)新工作室和大師工作室。
《中國冶金報(bào)》（2020年06月25日 01版一版）
