在鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的浪潮中，勞模精神始終是照亮企業(yè)前行之路的精神燈塔。

　　“勞模先進是企業(yè)最寶貴的財富，勞模精神是高質(zhì)量發(fā)展的動力源泉?！苯陙?，酒鋼集團宏興股份公司將勞模培育選樹作為推動高質(zhì)量發(fā)展的核心抓手，在傳承弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神的實踐中持續(xù)探索創(chuàng)新，讓勞模隊伍成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“動力引擎”。

　　實干筑基守初心

　　匠心筑夢結(jié)碩果

　　高爐爐膛內(nèi)熔漿奔涌，軋鋼機旁火花飛濺，研發(fā)實驗室里數(shù)據(jù)閃爍……在宏興股份公司的生產(chǎn)一線與創(chuàng)新前沿，勞模群體的實干身影從未缺席——

　　魏海霞團隊扎根不銹鋼軋制車間，歷經(jīng)數(shù)百次試驗攻克雙相不銹鋼2205軋制難題，將產(chǎn)品合格率提升至100%，一舉打破國外技術(shù)壟斷，讓中國不銹鋼在該領(lǐng)域擁有了自主話語權(quán)。

　　何新江勞模創(chuàng)新工作室聚焦設(shè)備升級與工藝優(yōu)化，通過改進分鋼輥道定位環(huán)送精度、優(yōu)化三級鏈運行速度等關(guān)鍵技術(shù)，使錨桿鋼平直度全面提升，年創(chuàng)效超5000萬元。

　　馬金幫帶領(lǐng)技術(shù)人員潛心研發(fā)包晶鋼專用保護渣，實現(xiàn)15CrMo、30CrMo等高端鋼材在薄板坯連鑄連軋產(chǎn)線全年無漏鋼，產(chǎn)品裂紋缺陷率控制在6‰以下。

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　　精研工藝提質(zhì)效，創(chuàng)新操作強根基，這是宏興股份公司勞模群體的生動寫照。從海拔2640米的鏡鐵山礦采礦現(xiàn)場到高溫?zé)霟岬臒掍摖t臺，從精密操控的自動化車間到攻堅克難的研發(fā)實驗室，89顆“勞模之星”在各自崗位熠熠生輝。

　　這支隊伍中，有1名國家級勞模、16名省級勞模、29名市級勞模，還有43名集團公司級勞模，他們覆蓋煉鐵、煉鋼、軋鋼等核心領(lǐng)域及安全環(huán)保、技術(shù)研發(fā)等關(guān)鍵職能部門，構(gòu)成企業(yè)發(fā)展最堅實的“人才底座”，如精密齒輪般嵌入生產(chǎn)脈絡(luò)，驅(qū)動著企業(yè)高效運轉(zhuǎn)。

　　近五年來，宏興股份公司勞模牽頭攻關(guān)項目213項，斬獲各類技術(shù)創(chuàng)新成果20項，拿下國家發(fā)明專利18項；開展技能培訓(xùn)4500人次，培養(yǎng)青年骨干689人，用實干與創(chuàng)新為企業(yè)人才儲備和可持續(xù)發(fā)展注入澎湃動能。

　　創(chuàng)新領(lǐng)航顯擔(dān)當(dāng)

　　勇立潮頭謀突破

　　當(dāng)智能制造與綠色低碳成為鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵詞，宏興股份公司勞模隊伍正以創(chuàng)新之姿勇立潮頭。

　　魏海霞團隊在高溫鎳基合金、鈦鋯合金等“卡脖子”領(lǐng)域率先引入Thermo-Calc數(shù)字孿生技術(shù)，將傳統(tǒng)研發(fā)周期從18個月壓縮至7個月，效率提升60%，目前正全力攻堅航天級材料工藝瓶頸；煉鐵廠燒結(jié)機工藝裝備三化升級改造中，勞模團隊主導(dǎo)開發(fā)的智能控制系統(tǒng)實現(xiàn)料層厚度、溫度曲線等12項關(guān)鍵參數(shù)實時優(yōu)化，生產(chǎn)效率提升8%，噸礦能耗降低5kg標(biāo)準(zhǔn)煤，粉塵排放濃度下降至15mg/m3以下……

　　瞄準(zhǔn)智慧酒鋼建設(shè)方向，宏興股份公司重點培育智能制造領(lǐng)域勞模先鋒，鼓勵他們深度參與自動化生產(chǎn)線改造、智能控制系統(tǒng)研發(fā)。截至目前，鏡鐵山礦黑溝礦區(qū)3400米水平電機車智能化改造、本部煉鐵工藝裝備三化升級等項目相繼落地，不僅讓職工告別傳統(tǒng)作業(yè)模式，更讓生產(chǎn)精度達到更高水平。

　　在綠色低碳賽道上，勞模隊伍同樣沖鋒在前。他們牽頭開展的余熱余壓回收利用項目年節(jié)電1200萬度，固廢資源化處理技術(shù)使鋼渣利用率提升至98%，低碳冶金試驗線成功將噸鋼碳排放降低12%。

　　在“勞模技能精進計劃”推動下，高爐煉鐵爐溫波動控制在±5℃以內(nèi)，寬厚板軋制精度提升至0.1mm級，通過崗位技能比武、課題攻關(guān)等載體，“人人學(xué)技能、崗崗有能手”的氛圍日益濃厚，技能型勞模正成為各領(lǐng)域的技術(shù)標(biāo)桿。

　　值得一提的是，宏興股份公司在榆鋼設(shè)立“流動工作室”，趙祥峰團隊的中包包齡提升經(jīng)驗成功落地，使榆鋼耐材成本下降0.3元/噸，年節(jié)約成本超200萬元，讓勞模智慧跨越地域邊界。

　　靶向培育謀長遠

　　薪火相傳育新人

　　在勞模隊伍建設(shè)中，宏興股份公司始終著眼長遠，構(gòu)建起“培育—成長—傳承”的全鏈條機制。

　　為推動技術(shù)能手向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)型，宏興股份公司為一線勞模量身定制“能力躍升計劃”：通過管理課程研修，赴寶武、南鋼等標(biāo)桿企業(yè)對標(biāo)學(xué)習(xí)，提升團隊管理與創(chuàng)新能力；組織參加安全管理培訓(xùn)、應(yīng)急演練指揮，讓勞模成為安全規(guī)程的制定者與踐行者。如今，由勞模主導(dǎo)編制的26項個性化安全操作規(guī)程、18套應(yīng)急處置預(yù)案已在全公司推廣，實現(xiàn)了“一人經(jīng)驗、全員共享”。

　　“不僅要讓勞模發(fā)光，更要讓勞模光芒照亮更多人。”近年來，該公司發(fā)揮“傳幫帶”作用，實施“勞模帶青年”計劃，75名勞模與236名青年職工結(jié)成幫扶對子，建立“師徒成長檔案”，通過技術(shù)講座、實操培訓(xùn)、項目實戰(zhàn)全方位賦能。

　　檢修工程部明涓秀技能傳承創(chuàng)新工作室便是典范。明涓秀針對青工“理論強、實操弱”的短板，從第二工種電工培訓(xùn)入手，自編《電工實操速通手冊》，培養(yǎng)出7名持證上崗的“雙能技工”；他手把手傳授傳動設(shè)備精密找正“絕活”，讓8名青工掌握0.02mm級安裝精度。在不銹鋼熱軋預(yù)熱爐伺服系統(tǒng)改造、煉鋼1號轉(zhuǎn)爐爐體運輸車緩沖器升級等項目中，他帶領(lǐng)青工全程參與，不僅完成技術(shù)攻關(guān)創(chuàng)收70萬元，更讓5名青工成長為項目骨干。

　　薪火相傳，匠心永駐。宏興股份公司的勞模隊伍建設(shè)之路，既是勞模群體的成長歷程，更是企業(yè)轉(zhuǎn)型的生動實踐。未來，這支充滿活力的勞模隊伍將繼續(xù)以匠心筑夢、以先鋒領(lǐng)航，為鋼鐵事業(yè)發(fā)展貢獻更多智慧和力量。（李淑芳 戚懋）