隨著重慶鋼鐵公司超低排放工作的正式啟動，如何在保障生產(chǎn)的同時滿足更嚴格的環(huán)保標準，成為擺在營銷中心采購部煤炭團隊面前的重要課題。他們提前布局、精準發(fā)力，從資源渠道拓展、計劃優(yōu)化、資源保供和質(zhì)量管控四大維度系統(tǒng)推進，為該公司綠色轉(zhuǎn)型筑牢資源根基。

　　“硫分控制是達標的關(guān)鍵，我們必須把配比測算做細、做準。”采購部副部長楊華在配煤會上強調(diào)道。

　　今年4月以來，面對超低排對焦炭硫分的嚴苛要求，煤炭采購團隊圍繞低硫焦煤計劃配比、低硫肥煤計劃配比等走訪市場、實地勘探，科學調(diào)整低硫煤配比。截至8月15日，低硫焦煤配比提升10.9%、月消耗量增加6萬噸；低硫肥煤配比提升4%、月消耗量增加1.8萬噸。通過關(guān)鍵煤種配比的精準調(diào)控，焦炭硫分成功降低0.25%，滿足超低排期間質(zhì)量標準。

　　“這4個月大家基本是輪番在外跑，對標同行、網(wǎng)上尋源、實地走訪，一遍遍篩、一家家談，最終取得了成效。”煤炭采購員易小琴回憶道。

　　為保障低硫煤資源穩(wěn)定供應，團隊積極拓展新的合作渠道，系統(tǒng)梳理并完善供應商資料，嚴格進行質(zhì)量檢測和綜合評估。

　　經(jīng)綜合評估及質(zhì)量檢測優(yōu)中選優(yōu)，目前已新增5家市場資源合作方、5家長協(xié)資源合作方和3家進口資源合作方，逐步構(gòu)建起“多渠道、多類型”的資源供應格局。

　　“現(xiàn)在我們渠道更多元，有效降低了對單一渠道的依賴，應對市場波動能力也提升了，也為低硫煤的持續(xù)穩(wěn)定供應提供了有力支撐。”超低排啟動初期常為低硫煤保供犯愁的甘泉說道。

　　下一步，煤炭采購團隊將繼續(xù)深耕市場一線，持續(xù)深化資源管理體系，持續(xù)優(yōu)化保供機制，加強質(zhì)量管控力度，以高效可靠的資源保障體系推動該公司超低排工作平穩(wěn)落地，為企業(yè)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。（劉毅 甘泉）