面對鋼鐵行業日益激烈的競爭，鄂城鋼鐵公司寬厚板廠聚焦“新階段、新戰略、新模式”，積極開展形勢任務教育宣貫，秉持“一切成本皆可降”，踐行“三個一”理念，以“修舊利廢”為抓手，深挖設備維護潛能，打好降本增效主動仗。

　　?

　　精整車間點檢班長江景斌發現3#冷床的固定梁、活動梁存在一定程度的變形，影響生產節奏，存在安全隱患。本著“每一分錢都要較真”的原則，他和團隊成員深入拆解分析，制定了改進方案，利用庫存工字鋼，進行重新焊接，只花了幾百元就修復了幾千元的備件。

　　嘗到甜頭的他，立即將這個新思路和經驗分享推廣到班組。大家積極實踐，既鍛煉了班組職工的焊接技能，又修復了備件，節約成本近2萬元。

　　?

　　精整車間點檢員吳興泉在點巡檢中發現，雙邊剪的碎邊溜槽板上方出現了坑洞，容易出現廢料卡滯問題。但近因磨損就直接棄用換新太可惜了，他主動提出并實踐，用耐磨焊條將坑洞補起來，這樣就得到一個新溜槽了。

　　同時，車間對修復的備件使用情況進行動態跟蹤，每月再利用檢修更換，既不耽誤生產時間，又節約備件費用近1萬元。（熊磊）

　　崗位上的修舊利廢

　　看似不起眼的“蠅頭小利”

　　但只要我們念好節約經

　　打好降本增效主動仗

　　諸多細小的節約便能匯聚起成本下降的大浪潮