中南股份煉鐵廠聚焦“8號高爐年修為主的聯(lián)合大檢修”和“持續(xù)降低鐵水成本、提高鐵水成本分位值排名”兩項核心任務，以“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的奮斗激情，系統(tǒng)謀劃、精準施策，為全年工作開好局、起好步，為企業(yè)高質量發(fā)展貢獻煉鐵力量。

　　抓好設備檢修，夯牢生產基礎

　　8號高爐年修是中南股份2025年重點工程之一，也是煉鐵廠全年工作的重中之重，高質量完成8號高爐年修等項目將為公司降本增效提供新動能。煉鐵廠以高度的責任感和使命感，全力以赴推進8號高爐年修工作，確保高質量、高效率完成檢修任務，為高爐長周期穩(wěn)定順行奠定堅實基礎。

　　為確保檢修工作順利推進，煉鐵廠成立了專項工作領導小組，實行領導人員24小時值班制，統(tǒng)籌協(xié)調檢修資源，優(yōu)化施工組織，強化過程管控。同時，充分發(fā)揮黨建引領作用，組建黨員突擊隊、青年先鋒隊，動員全體員工以高度的責任感和使命感投身檢修工作，形成全員參與、全員攻堅的良好氛圍。

　　此次檢修不僅是設備維護的常規(guī)工作，更是技術創(chuàng)新的重要契機。煉鐵廠積極引入新技術、新工藝，優(yōu)化檢修方案，提升檢修效能。例如，通過智能化監(jiān)測手段，實時監(jiān)控高爐關鍵部位狀態(tài)，確保檢修精準高效；通過綠色檢修技術，減少檢修過程中的能源消耗和環(huán)境污染，踐行綠色低碳發(fā)展理念。

　　強化對標管理，實現降本目標

　　煉鐵廠將鐵成本縮差作為全年工作的核心目標，并將其細化分解到各車間、各工序，形成“人人有指標、層層抓落實”的責任體系。優(yōu)化爐料結構，通過科學配比，降低高價礦使用比例，提高低價礦使用效率，實現爐料成本最優(yōu)。強化能耗管控，通過精細化操作，降低高爐燃料比，減少能源消耗，實現能耗成本下降。提升設備效率，通過設備改造和技術升級，提高設備運行效率，減少故障停機時間，降低維護成本。

　　強化對標管理，提升成本競爭力。煉鐵廠將以行業(yè)先進水平為標桿，深入開展對標管理，找差距、補短板、強弱項。通過建立成本分析模型，定期開展成本分析會，及時發(fā)現問題、解決問題，確保鐵水成本持續(xù)下降。同時，積極借鑒行業(yè)先進經驗，引入成本管控新理念、新方法，提升成本管控水平。

　　深化全員參與，激發(fā)降本增效活力。降本增效是一項系統(tǒng)工程，需要全員參與、全員發(fā)力。煉鐵廠將持續(xù)通過開展“降本增效金點子”征集、“鐵水成本奪紅旗”“設備維護績效賽馬”活動，動員全體員工立足崗位，提出降本增效合理化建議，形成“人人關心成本、人人參與降本”的良好氛圍。同時，建立激勵機制，對在降本增效工作中表現突出的集體和個人給予表彰獎勵，激發(fā)全員降本增效的積極性和創(chuàng)造性。

　　激發(fā)全員激情，凝聚奮進力量

　　2025年是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是充滿希望的一年。煉鐵廠將以公司職代會精神為指引，以“起步即是沖刺、開局即是決戰(zhàn)”的奮斗激情，凝聚全員智慧和力量，奮力開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面。

　　強化黨建引領，凝聚發(fā)展合力。煉鐵廠將充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以黨建引領推動各項工作落實。通過開展“黨建+四個論英雄”等主題活動，將黨建工作與生產經營深度融合，為全年目標任務完成提供堅強保障。

　　弘揚奮斗精神，激發(fā)干事熱情。煉鐵廠將以中南鋼鐵、中南股份職代會精神為動力，大力弘揚“艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新”的企業(yè)精神，強化形勢任務教育，引導全體員工以飽滿的熱情、昂揚的斗志投身到工作中去。通過開展“赤鐵英雄”主題實踐活動，營造比學趕超的良好氛圍，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的熱情。（鄧娟）