寶武集團中南股份煉鋼廠行車作業區錙銖必較降成本，竭盡所能創效能，群策群力、立足崗位落實降本增效。

　　能用不領，能修不換

　　“5號行車司機室門鎖彈簧損壞，建議更換門鎖。”“一個門鎖單價要140元，不必換新門鎖，我們把它修復好。”這是行車操作人員和維檢人員的對話。按照以往的做法，一旦門鎖損壞，便直接更換。然而，自行車作業區開展形勢任務教育以來，員工主動出擊，從細微之處做起，真正做到“能用不領，能修不換”的節約原則。

　　修舊如新，變廢為寶

　　“點檢發現85號行車制動架的三角板孔磨損達標，需更換。”“更換1個制動架需6360元，我們自行修復，組織測量制動架三角板孔徑，填焊后再鉆孔……”此為行車作業區維檢班班長與點檢員的交流。面對當前企業的嚴峻形勢，維檢人員以廠為家，打起算賬經營，努力提高“修舊”能力，牢固樹立“修舊如新，變廢為寶”的成本控制理念，錙銖必較降低備件采購成本，確保每一分錢都用在刀刃上、花在緊要處。

　　創新方法，提效降本

　　“二工序精煉跨滑觸線爆裂了6個瓷瓶，需緊急更換。”“如何提高更換滑觸線瓷瓶效率，創造效能？研發一種快速更換滑觸線瓷瓶的工具和方法。”為不耽誤生產一分鐘，行車作業區作業長以“釘釘子”精神，盯現場、盯指標不放松，盯住關鍵問題抓整改，親自指引作業區骨干研發一種快速更換滑觸線瓷瓶的工具和方法。

　　該工具和方法一經投入使用，顯著提升了作業效率和安全性：原更換方法需3人以上同時操作，現只需1人操作；更換1個瓷瓶僅需20分鐘，對比原工作方式節約了30分鐘，解決了使用撬棍更換時可能發生高處墜落的安全隱患。（榮樹妹　黃寶華）