面對嚴峻的內(nèi)外部市場形勢，寶武集團中南股份煉鋼廠一工序刀刃向內(nèi)挖潛力、精細管理降成本，深耕管理責(zé)任田，細挖經(jīng)營效益源。7月份噸鋼降本36.62元/t，超預(yù)算19.79元/t，降本增效工作取得明顯成效。8月延續(xù)7月成績，保持了降本增效良好態(tài)勢。

　　黨建引領(lǐng)定標(biāo)營氛圍

　　為增強全員節(jié)約意識，一煉鋼連鑄作業(yè)區(qū)黨支部以黨建引領(lǐng)，深入開展形勢任務(wù)教育，注重輿論引導(dǎo)、氛圍營造，抓緊抓好“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”和“精細化管理”兩個關(guān)鍵點。通過“降本增效，黨員先行”“爐長指標(biāo)周周賽”“金牌爐長”等活動，激發(fā)全員主人翁意識，發(fā)揮主力軍作用，同時通過每班班前會、每周學(xué)習(xí)會等方式開展形勢任務(wù)教育，讓大家充分認識當(dāng)前公司面臨的經(jīng)營現(xiàn)狀、成本壓力及降本增效對企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實意義，牢固樹立過“緊日子”思想，大力營造同心協(xié)力、齊抓共管的降本增效良好氛圍。

　　彈準(zhǔn)降本增效“關(guān)鍵符”

　　一煉鋼作業(yè)區(qū)始終堅持“增效無上限，降本有底線”思維，持續(xù)深入推進標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，在保證質(zhì)量前提下，彈準(zhǔn)降本增效“關(guān)鍵符”。緊緊抓住成本主要項目鋼鐵料消耗的牛鼻子，持續(xù)開展“提高轉(zhuǎn)爐終點成分命中率攻關(guān)”，降低過氧化率比例，提高一次拉碳比例等，鋼鐵料消耗實現(xiàn)今年月度最優(yōu)，噸鋼降本達20.31 元。通過開展降低合金成本攻關(guān)，開展成分窄帶化控制競賽、使用合金性價比模型，利用廢坯中高價值合金等，采用“LF增氮、RH脫氮環(huán)流”等新工藝，合金噸鋼降本達6.08元。

　　群策群力解難題助增效

　　一煉鋼作業(yè)區(qū)通過集思廣益解難題，群策群力辦實事。作業(yè)區(qū)將降本增效項目、目標(biāo)進行細化，責(zé)任細化落實到各班組、崗位，開展“降本增效全員大討論”活動，圍繞工藝流程優(yōu)化、節(jié)能降耗、人員操作習(xí)慣等開展全方位、多角度討論，凝聚全員智慧，形成“眾人拾柴火焰高”的效果。針對產(chǎn)能縮減，開展階段性保護封爐封機，通過討論落實措施實現(xiàn)一次、二次除塵、LF爐除塵與主機設(shè)備同步啟停，有效降低除塵電耗3.1kWh/t；推行液態(tài)渣回收，控制非工藝精煉比，對比2023年實現(xiàn)降電耗約9.18kWh/t。

　　一煉鋼作業(yè)區(qū)通過建立降本增效管理長效機制，不斷在“提質(zhì)增效”上做加法、做乘法，在“節(jié)能降本”上做減法、做除法，全力打好降本增效攻堅戰(zhàn)。（黃寶華）