7月29日上午，中冶集團暨中國中冶召開2024年年中工作會議。房屋分公司在中冶集團三級機構中爭先進位、脫穎而出，“綜合實力”躍升至第3位，連續兩年榮獲中冶集團三級機構“綜合實力20強”。

　　這是在中國十七冶黨委的堅強領導下，房屋分公司錨定“234511”梯隊建設目標、以上率下帶動“業務串聯”的奮斗結果，是全體員工以辛勤汗水鑄就的共同榮耀！

　　2024年上半年，房屋分公司堅持習近平新時代中國特色社會主義思想，深入貫徹落實黨的二十大精神，以十七冶獲得“全國五一勞動獎狀”為激勵和指引，堅持穩中求進的工作總基調，主動作為、承壓前行，聚焦高質量發展主題，緊盯優質區域拓市場，著力精益管理強履約，堅持黨建引領促發展，各項目部鼓足干勁抓生產、創營收、促履約，廣大干部職工齊心協力保安全、促質量、提效益，保證了分公司平穩發展。

　　突出區域營銷，市場發展持續良好

　　房屋分公司始終堅持市場龍頭地位不動搖，嚴格按照“跟得上、選得準、盯得緊、拿得下”市場開拓十二字訣開展工作，創新營銷理念，堅守優勢區域，為公司高質量發展貢獻力量。

　　房屋分公司深入貫徹落實十七冶市場會議精神，第一時間成立區域營銷中心，貫徹落實大客戶經理制，進一步完善和強化市場營銷布局；強化過程管理與品質履約，做到“現場循環市場”，持續穩定基本盤訂單來源；持續優化市場結構，在穩固現有核心主業的基礎上，積極探索新區域、新領域，尋求國際合作機會，探索多元化合作模式，實現營銷業績持續增長。

　　上半年，分公司成立9個區域營銷中心，6個區域營銷中心順利實現簽約，成功中標了宿州市埇橋區城東片區開發項目一包低碳產業城、懷寧經開區納米級硅碳負極材料產業園項目、烏茲別克斯坦卡爾希海螺10兆瓦分布式光伏發電項目等多個重點項目。

　　突出過程管控，優質履約擦亮品牌

　　房屋分公司堅持統籌發展與安全，全力踐行“基礎管理提升三年行動”與“強基礎、降成本、保安全、拓市場”主題行動協同聯動，推動項目管理提質增效、重大節點品質履約。

　　開年以來，分公司錨定全年營收目標與“雙過半”不動搖，將各項指標層層分解、掛表作戰，強化項管與市場系統聯動，加快新簽項目落地開工；班子成員帶頭督導，科學調整施工計劃，加大收尾項目推進力度，努力盤活停緩建項目。各在建項目以中冶集團《工程項目管理手冊》為行動指南，全力以赴強安全、抓質量、保節點。

　　6月26日，保定市城改七標段項目南八里莊地塊開始交付，成為蓮池區城改三期項目中首個交付安置區，房建工程品牌持續塑強；保定市主城區城改東賢臺、西賢臺村安置區地塊二，保定市主城區城改大馬坊村安置區地塊二、地塊三、地塊四2個項目獲評“河北省建筑施工安全文明標準化工地”，安全管理水平持續精進；漳浦體育館申報的《BIM數智化推進漳浦體育場項目施工建設》成果，獲評第四屆“新基建杯”中國智能建造及BIM應用大賽特等獎榮譽，數字轉型腳步不斷加快，各項工作質效全面提升。

　　突出黨建引領，高效推進黨業融合

　　房屋分公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，聚焦高質量發展首要任務，強化發展優勢，打造“強七力創一流”黨建格局升級版，為企業高質量發展積蓄動能。

　　房屋分公司黨委高質量開展黨紀學習教育，持之以恒抓好黨風廉政建設，把加強《中國共產黨紀律處分條例》學習作為各項業務開展前的必學項，同上半年“時間過半、完成任務過半”等重點工作一體推進落實，調研各個基層單位《條例》學習情況、上半年工作指標，明確下一步工作方向，把黨紀學習教育成果轉化為推動高質量發展的具體行動和工作績效。

　　房屋分公司黨委進一步加強基層黨組織建設，提升黨支部戰斗力，將黨建與中心工作深度融合，以改革發展實效檢驗黨建成果。持續推進“黨建+”，不斷促進“載體融合”，深化“黨旗飄揚，黨徽閃光”活動，緊盯項目建設中存在的“弱項”和“短板”，助力精益建造。上半年，各支部累計開展“黨建+”活動共35次。

　　風勁帆滿圖新志，勇立潮頭謀新篇。房屋分公司將持續開啟新局面、取得新突破、創造新輝煌，全力以赴勇當高質量發展排頭兵，為十七冶打造成為全國一流、行業領先的工業化、數字化、綠色化、智能化建筑運營服務商和“保三爭二望一”奮斗目標貢獻力量。（施雪蓮）