面對(duì)鋼鐵行業(yè)嚴(yán)峻形勢(shì)，寶武集團(tuán)中南股份煉鋼廠一煉鋼作業(yè)區(qū)聚焦極致管理，降消耗、調(diào)結(jié)構(gòu)雙輪驅(qū)動(dòng)降本增效。通過(guò)開展全員形勢(shì)任務(wù)教育，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，深化對(duì)標(biāo)找差，以技術(shù)創(chuàng)新、崗位技能提升為抓手，實(shí)現(xiàn)極致低耗低成本。4月，煉鋼一工序完成降本2745萬(wàn)元，加工成本對(duì)比預(yù)算目標(biāo)低18.7元/t。
形勢(shì)任務(wù)教育+全員培訓(xùn)
在當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，煉鋼廠一煉鋼作業(yè)區(qū)扎實(shí)開展形勢(shì)任務(wù)教育，利用專題會(huì)、班后會(huì)等，確保每一個(gè)人都了解當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，上下統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)全員危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)，以高度的緊迫感和責(zé)任感保障各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
為進(jìn)一步提升崗位員工整體技能，作業(yè)區(qū)一方面開展專項(xiàng)培訓(xùn)，同時(shí)邀請(qǐng)技術(shù)線、二工序?qū)I(yè)人員到班組指導(dǎo)操作，在轉(zhuǎn)爐效率提升、質(zhì)量提升方面努力取得新突破。同時(shí)，內(nèi)部開展全員典型事故案例專項(xiàng)培訓(xùn)，并將各類事故與爐長(zhǎng)、班組長(zhǎng)月度賽馬進(jìn)行掛鉤，促進(jìn)各項(xiàng)工作見(jiàn)成效。
周周賽+專題輔導(dǎo)
今年以來(lái)，對(duì)轉(zhuǎn)爐、精煉爐爐長(zhǎng)開展指標(biāo)“周周賽”活動(dòng)，每周將各爐長(zhǎng)的重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、排名，并通報(bào)，每月以周賽排名為基礎(chǔ)，評(píng)選月度“煉鋼好漢”和納入月度個(gè)人賽馬指標(biāo)，同時(shí)對(duì)操控穩(wěn)定、消耗低、指標(biāo)長(zhǎng)期排名靠前業(yè)績(jī)突出的爐長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、崗位員工，體現(xiàn)薪酬差異化，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性。另外，通過(guò)對(duì)“周周賽”的指標(biāo)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，對(duì)排名靠后且周期內(nèi)改善不明顯的，指定首操或優(yōu)秀爐長(zhǎng)進(jìn)行崗位現(xiàn)場(chǎng)操作輔導(dǎo)，廠每月根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，召開專題爐長(zhǎng)研修，以優(yōu)秀爐長(zhǎng)分享經(jīng)驗(yàn)、各爐長(zhǎng)共同研討形式，固化好的操作方法，提升各爐長(zhǎng)的整體水平。
4月，煉鋼一工序鋼鐵料消耗為2023年以來(lái)最低，且實(shí)現(xiàn)了連續(xù)四個(gè)月的“四連降”。
對(duì)標(biāo)找差+極致降耗
一煉鋼作業(yè)區(qū)緊緊圍繞“聚焦極致高效率、極致低成本，全面對(duì)標(biāo)找差”主題，深入開展外部、內(nèi)部對(duì)標(biāo)，全員深挖內(nèi)部潛力，激活作業(yè)區(qū)對(duì)標(biāo)找差“動(dòng)力源”。
圍繞算賬經(jīng)營(yíng)思路，為降低轉(zhuǎn)爐渣料消耗，作業(yè)區(qū)利用爐修時(shí)間，組織轉(zhuǎn)爐爐長(zhǎng)到民營(yíng)鋼廠開展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后開展對(duì)標(biāo)專題研修，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的方法，明確降消耗措施。通過(guò)學(xué)習(xí)民企極致成本管理要求，4月份推行根據(jù)鐵水成分采用定量渣料方式，石灰消耗對(duì)比1、2月份降低2公斤/t，渣料結(jié)構(gòu)調(diào)整降本1.5元/t。
另外，深入開展合金對(duì)標(biāo)降本。在冶煉成分內(nèi)控命中率上，對(duì)標(biāo)先進(jìn)鋼企，開展了窄帶化命中率攻關(guān)，推進(jìn)合金替代、貴重合金高效回收、工藝優(yōu)化等，降低合金成本。通過(guò)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)同行貴重合金鋼種廢鋼的高效回收利用方法，全面梳理內(nèi)部廢鋼使用，編制《內(nèi)部廢鋼回收、使用管理規(guī)定》，對(duì)廢鋼的分類、職責(zé)劃分、過(guò)程使用進(jìn)行規(guī)定和要求，4月實(shí)現(xiàn)降本約37萬(wàn)元。 （黃寶華）
