面對日益嚴(yán)峻的鋼鐵市場形勢，營銷中心踐行“四化”“四有”，追求“三個(gè)極致”，堅(jiān)持多視角、全方位、精益化、全員化算賬，采購端開展性價(jià)比采購，降低采購綜合成本；銷售端深化產(chǎn)品全流程算賬經(jīng)營，持續(xù)提升盈利能力和價(jià)值創(chuàng)造能力。

　　精細(xì)成本核算，提升市占率

　　為快速響應(yīng)市場，中標(biāo)重點(diǎn)項(xiàng)目，搶占更多市場份額，板材銷售逐步摸索出一套精細(xì)化成本核算模型。

　　4月份，省內(nèi)某知名工程建設(shè)方對兩座國家級重點(diǎn)橋梁建設(shè)項(xiàng)目發(fā)布公開招標(biāo)。營銷中心展開多輪拜訪，采取精細(xì)化全流程營銷思路，制定投標(biāo)報(bào)價(jià)方案。

　　戰(zhàn)未始、“算”先行，營銷中心協(xié)同制造部、寬厚板廠、財(cái)務(wù)部、物流部等，各環(huán)節(jié)、多工序，精確核算全工序生產(chǎn)成本。該項(xiàng)目標(biāo)書獲得業(yè)主單位高度評價(jià)，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目中標(biāo)。

　　性價(jià)比分析，降低采購成本

　　今年大宗原燃料市場價(jià)格波動頻繁，營銷中心堅(jiān)持敏捷應(yīng)對，緊盯市場變化及時(shí)調(diào)整采購策略，在保供同時(shí)，堅(jiān)持極限庫存，先算后買，實(shí)施性價(jià)比采購，降低采購成本。

　　營銷中心采購部加強(qiáng)市場預(yù)判，實(shí)施小批量多頻次采購，低價(jià)廢鋼資源計(jì)劃兌現(xiàn)率100%，1-4月份實(shí)現(xiàn)性價(jià)比結(jié)構(gòu)降本超百萬元。（張公平）