首鋼水鋼
本報(bào)訊 在國(guó)慶長(zhǎng)假期間，首鋼水鋼加強(qiáng)生產(chǎn)組織，暢通信息渠道，各生產(chǎn)工序有效銜接，經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)態(tài)勢(shì)安全穩(wěn)順。
放假前，首鋼水鋼對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了安排部署，要求各單位高度重視節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，精心組織、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、強(qiáng)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行干部值班值守制度，對(duì)安全、生產(chǎn)、設(shè)備、勞動(dòng)紀(jì)律等方面進(jìn)行全面管控，為節(jié)日期間經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的穩(wěn)定順行創(chuàng)造了條件。鐵焦、鋼軋、能源等各事業(yè)部在守牢安全、環(huán)保兩條底線的同時(shí)，進(jìn)一步細(xì)化分解指標(biāo)并層層落實(shí)，確保生產(chǎn)不受影響。其他各單位也各司其職、各盡其責(zé)，牢牢守好安全生產(chǎn)防線，使經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)按計(jì)劃有序推進(jìn)。
同時(shí)，針對(duì)供電局的限電要求，首鋼水鋼在4條軋線實(shí)行錯(cuò)峰交接班制度，根據(jù)用電負(fù)荷適時(shí)調(diào)整交接班時(shí)間；對(duì)燒結(jié)機(jī)等大型設(shè)備的啟停事先進(jìn)行溝通，統(tǒng)一協(xié)調(diào)；進(jìn)一步加大熱裝熱送力度，節(jié)省煤氣，提高自發(fā)電量。 （楊德清）
方大萍安鋼鐵
本報(bào)訊 今年國(guó)慶期間，方大萍安鋼鐵生產(chǎn)形勢(shì)喜人，在確保安全生產(chǎn)的前提下，鐵、鋼、材產(chǎn)量均達(dá)歷史同期最好水平。據(jù)統(tǒng)計(jì)，10月1日~7日，萍安鋼鐵各工序均完成產(chǎn)量計(jì)劃，鐵、鋼、材產(chǎn)量分別達(dá)到101834噸、125976噸、123854噸，分別超計(jì)劃6.32%、9.92%、7.11%。鐵、鋼、材平均日產(chǎn)分別為14547.71噸、17996.57噸、17693.43噸，均達(dá)到了今年以來(lái)的最好水平。
為了保證國(guó)慶期間生產(chǎn)穩(wěn)定順行，萍安鋼鐵強(qiáng)化生產(chǎn)安全管理，節(jié)日期間公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行安全履職帶班，安全管理部重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查，督促單位進(jìn)行整改，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作有序開展。在設(shè)備管理上，該公司節(jié)前組織對(duì)各工序主體設(shè)備設(shè)施進(jìn)行隱患排查，節(jié)日期間設(shè)備系統(tǒng)通過(guò)微信群建立溝通渠道，為生產(chǎn)保駕護(hù)航。在生產(chǎn)協(xié)調(diào)方面，該公司加強(qiáng)鐵前管理，每天召開鐵前原料平衡協(xié)調(diào)會(huì)，做好原燃料保供工作，同時(shí)要求各單位、部門值班干部做好國(guó)慶期間員工思想動(dòng)態(tài)管理工作。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，10月1日~7日，該公司值班干部到基層單位開展員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研207人次，收集問題108個(gè)，在為員工解疑釋惑、進(jìn)行情緒疏導(dǎo)的同時(shí)，著力解決基層員工的困難事、煩心事，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，確保國(guó)慶期間建立穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)的良好秩序。（彭云桃 龍安純）
《中國(guó)冶金報(bào)》（2021年10月14日 02版二版）
