“全面降成本，大干一百天”活動開展以來，方大九鋼全體員工積極投身降本增效，掀起了降成本熱潮。在全體人員的共同努力下，4月份降成本工作取得顯著成效，超額完成公司4月份降成本目標，“全面降成本，大干一百天”活動成功打響頭炮。 

　　各單位（部門）圍繞降成本目標，紛紛明確職責、分解指標、制定舉措。在生產方面，明確“增產就是增效”的思路，實行生產一盤棋管理，生產指揮中心統籌調配、科學排產，發揮各工序最大生產潛能，4月份燒結、煉鐵、煉鋼、軋鋼各工序日均產量均創歷史新高。在提高產量同時，各工序圍繞優化關鍵經濟指標開展工作。煉鐵廠重點抓好燒結礦耗、燃料比等指標優化，制定《關于風溫、煤比的考核規定》等制度，進一步加強能耗、風溫管理，強化責任監督，對未達到目標的車間主任、爐長按制度進行考核，層層傳遞壓力，4月份燒結礦耗環比3月份下降3公斤/噸礦、燒結固體燃耗環比3月份下降2公斤/噸礦、全廠綜合熱風溫度達1140度以上；通過提升高爐熱風溫度、增加氧氣消耗等舉措，使高爐煤比環比3月份提高12公斤/噸鐵，有效優化了高爐燃料結構，帶動成本降低13元/噸鐵以上。煉鋼廠重點抓好鋼鐵料消耗，進一步加大工業打包塊現場尺寸外形的驗收把關力度，減少因外形尺寸過大影響裝槽和入爐情況，從性價比測算、采購、配送、生產消耗等各個環節優化廢鋼結構，鋼鐵料消耗環比3月份下降3公斤/噸鋼，帶動成本下降7元/噸鋼以上。軋鋼廠堅持穩產高產，強化設備點巡檢和定檢定修，控制備件消耗，備件成本環比3月份下降3元/噸材以上。 （周雪）