首鋼股份公司持續(xù)優(yōu)化在線交易平臺(tái)功能，拓展競(jìng)拍競(jìng)購(gòu)品種類別，開發(fā)新客戶，在抓好疫情防控的同時(shí)，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，3月份，在線交易平臺(tái)月交易額達(dá)3.92億元，再創(chuàng)平臺(tái)上線以來(lái)單月交易額新紀(jì)錄。

　　高效協(xié)同，保障在線交易順?lè)€(wěn)運(yùn)行。因疫情影響，在線交易業(yè)務(wù)2月份受到很大沖擊，銷售量大幅減少，庫(kù)存壓力增大。為迅速恢復(fù)正常交易，股份公司職創(chuàng)中心周密安排，一手抓疫情防控，一手抓經(jīng)營(yíng)服務(wù)，根據(jù)市場(chǎng)行情及時(shí)調(diào)整銷售策略，全力保障交易價(jià)格市場(chǎng)化的同時(shí)最大限度加大交易量。業(yè)務(wù)組之間各盡其職，有序配合，努力促使平臺(tái)交易工作在疫情防控非常時(shí)期回歸常態(tài)。為了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、掌握客戶需求，資源營(yíng)銷項(xiàng)目組與客戶建立高效溝通機(jī)制，及時(shí)了解客戶所想所需，制定科學(xué)合理的銷售計(jì)劃。為了不影響客戶提貨，及時(shí)與政府部門溝通聯(lián)系，了解外埠車輛進(jìn)出遷安所需手續(xù)和流程，詳細(xì)將有關(guān)信息及時(shí)告知中標(biāo)客戶，最大限度地確保了客戶提貨效率，也減輕了公司庫(kù)存壓力。資源儲(chǔ)運(yùn)項(xiàng)目組克服人員不足的困難，快速啟用第二外庫(kù)，按照銷售計(jì)劃科學(xué)組織組標(biāo)、封標(biāo)、發(fā)運(yùn)工作，以加快客戶提貨效率、降低庫(kù)存。統(tǒng)計(jì)核算人員加班加點(diǎn)進(jìn)行銷售與結(jié)算類報(bào)表的填報(bào)、準(zhǔn)備開票相關(guān)資料，及時(shí)聯(lián)系財(cái)務(wù)部門開票。

　　緊盯市場(chǎng)，積極拓展競(jìng)拍新品種。職創(chuàng)中心圍繞原有鋼材銷售品種，積極組織人員全面了解掌握市場(chǎng)行情、價(jià)格走勢(shì)等，為在線交易提供“大數(shù)據(jù)”保障。同時(shí)，加大新品開發(fā)力度，拓展在線銷售種類，全月開發(fā)鋁鋅渣、廢舊溝料等6個(gè)新品，尤其是對(duì)股份公司首次集港上線銷售的水渣，組織資源開發(fā)項(xiàng)目組深入開展市場(chǎng)調(diào)研，了解國(guó)內(nèi)主要地區(qū)鋼廠水渣市場(chǎng)價(jià)格，開發(fā)水渣客戶，為上線競(jìng)拍做好充分的準(zhǔn)備。3月19日，首次組織公司兩標(biāo)共計(jì)2.5萬(wàn)噸水渣線上銷售工作取得圓滿成功。3月30日再次組織2萬(wàn)噸水渣銷售取得成功。客戶群體是在線交易的基礎(chǔ)，銷售專業(yè)管理人員克服疫情影響，利用網(wǎng)絡(luò)和電話等加強(qiáng)與行業(yè)相關(guān)人員密切溝通，積極拓展客戶群體，3月份共開發(fā)新客戶52家。3月份，在線交易平臺(tái)累計(jì)銷售各類物料35.96萬(wàn)噸，銷售交易額3.6億元，其中為股份公司銷售各類物料4.3萬(wàn)噸，銷售額1.3億元。

　　擴(kuò)展范圍，全力助力降本增效。在線交易平臺(tái)功能不斷完善，實(shí)現(xiàn)了銷售、采購(gòu)、招標(biāo)三功能于一體。電子商務(wù)中心想方設(shè)法增加采購(gòu)、招標(biāo)業(yè)務(wù)，助力各單位降低成本。3月份，在線交易平臺(tái)共組織了14次采購(gòu)、招標(biāo)工作，采購(gòu)業(yè)務(wù)交易額達(dá)3148萬(wàn)元，招標(biāo)業(yè)務(wù)交易額達(dá)32萬(wàn)元。其中，遷鋼公司的麥克粉，通鋼公司的超細(xì)高密覆膜亞克力針刺氈除塵布袋、超細(xì)高密覆膜PPS針氈濾袋PTEE侵漬處理材料，水鋼公司的彈性平衡膠體、增碳劑CF-93、帆布手套首次通過(guò)在線交易平臺(tái)進(jìn)行線上采購(gòu)。