2月份，陜鋼集團(tuán)漢鋼公司一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，及時制定各項應(yīng)急措施，明責(zé)任、抓落實，使疫情防控工作落實到位，產(chǎn)品增效品種占比、熔劑石灰石質(zhì)量、備件材料噸鋼消耗等經(jīng)營指標(biāo)，超額完成公司既定目標(biāo)，為沖刺一季度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

　　聚焦鋼材增效品種占比“提升”不放松，提高銷售員研、產(chǎn)、銷銜接能力。

　　2月份，根據(jù)鋼材市場延遲開市、開工，鋼廠和社會庫存高企的現(xiàn)狀，漢鋼公司為確保鋼材銷售效益最大化，及時與陜鋼集團(tuán)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院、韓城公司進(jìn)行溝通、交流，根據(jù)公司1#高爐檢修計劃，在滿足常規(guī)材生產(chǎn)的同時，及時安排生產(chǎn)新品及T63E高強(qiáng)度螺紋鋼研發(fā)，以加大增效品種和高附加值品種鋼生產(chǎn)為主，為后期迅速銜接市場、提高鋼材綜合售價奠定基礎(chǔ)。同時，不斷壓縮軋制換規(guī)格頻次，提高軋材作業(yè)率。2月份增效品種生產(chǎn)占比較目標(biāo)高3.85％，完成率為108.55％。

　　聚焦石灰石質(zhì)量“提高”不放松，落實采購員“保供提質(zhì)”的責(zé)任。

　　2月份受疫情影響，勉縣當(dāng)?shù)厥沂V山停產(chǎn)停工，漢鋼公司為保證生產(chǎn)所需石灰石的及時供應(yīng)，積極協(xié)調(diào)勉縣區(qū)域外廠家發(fā)運(yùn)，并第一時間為運(yùn)輸車輛辦理相關(guān)通行信息證明。同時采購員還堅持每天將石灰石化檢驗結(jié)果，第一時間傳遞至供應(yīng)商和公司使用單位，對影響質(zhì)量的關(guān)鍵指標(biāo)，要求供應(yīng)商不斷調(diào)整生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)原料，從采購源頭提升石灰石整體質(zhì)量。同時，也便于公司生產(chǎn)部和使用單位在生產(chǎn)配料過程中能夠及時調(diào)整配比參數(shù)，保證生產(chǎn)的穩(wěn)定順行。2月份熔劑石灰石質(zhì)量較目標(biāo)高25.14％，較上月升高7.25％。

　　聚焦備件材料噸鋼消耗“降低”不放松，瞄準(zhǔn)關(guān)鍵點，精準(zhǔn)施測。

　　備件材料噸鋼消耗再降低10％，是漢鋼公司2020年的既定目標(biāo)。采購員瞄準(zhǔn)“關(guān)鍵點”，從“源頭”加強(qiáng)控制，第一時間與各單位計劃員對采購計劃進(jìn)行再確認(rèn)，并對各單位備件材料庫存進(jìn)行再摸底。同時，還積極對備件材料各產(chǎn)品的優(yōu)劣、價格、性能等關(guān)鍵指標(biāo)做好市場調(diào)研和摸排，并加大談判力度，提高產(chǎn)品性價比，確保在同等質(zhì)量下，價格最優(yōu)。此外，采購員還按照公司供應(yīng)商管理相關(guān)制度，強(qiáng)化供應(yīng)商績效管理，確保供應(yīng)商隊伍素質(zhì)過硬、作風(fēng)過硬。2月份備件材料噸鋼消耗較目標(biāo)再降低5.91元/噸，降幅13.69％；降低備件材料采購價格，節(jié)約成本2.7萬元，公司備件材料庫存資金占用較上月降低90余萬元。（來婧）