這是一場特殊的戰(zhàn)役。今年的元月與往昔不同，首鋼通鋼公司不僅要直面嚴寒給生產(chǎn)組織帶來的諸多挑戰(zhàn)，還要應對全國性突如其來的一場戰(zhàn)役——新型冠狀病毒防御戰(zhàn)。

　　這是一場漂亮的戰(zhàn)役。首鋼通鋼公司上下秉承“疫情就是命令、防控就是責任”的總體要求，群防群治，在全力抓好疫情防控工作的同時，科學部署生產(chǎn)經(jīng)營工作，廣大一線職工高度負責，奮力拼搏，鼠年元月生產(chǎn)開門紅目標全面實現(xiàn)。

　　元月，在廣大干部職工的共同努力下，首鋼通鋼公司鐵、鋼、材分別比計劃超產(chǎn)10036噸、3900噸、8571噸，特別是發(fā)電比計劃超產(chǎn)443萬千瓦時，創(chuàng)冬季生產(chǎn)以來最好水平。煉鋼板帶線元月四次打破歷史紀錄，累計比計劃超產(chǎn)23887噸。各產(chǎn)線均高標準完成元月生產(chǎn)任務。

　　閃光數(shù)據(jù)的背后，凝結(jié)著眾志成城的合力、彰顯著團結(jié)奮戰(zhàn)的力量、詮釋著攻堅克難的責任！讓元月生產(chǎn)亮點頻閃！

　　——部署更加精細。“兩會”吹響沖鋒號角。元月伊始，首鋼通鋼各單位迅速利用多種方式手段，貫徹落實首鋼通鋼公司“兩會”精神，層層宣貫目標任務，分解指標、落實責任，將“扭虧爭贏、翻身爭氣”作為新的動力引擎，發(fā)動職工以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的攻堅之勢全力投入到元月生產(chǎn)中。圍繞職工高昂的生產(chǎn)士氣，首鋼通鋼公司超前謀劃、科學部署，聚焦生產(chǎn)穩(wěn)定順行、攻指標降成本、冬季防寒防凍、原燃料儲備等環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)解決各工序間環(huán)節(jié)問題，抓住穩(wěn)順的關鍵及過程控制的難點重點，全力組織穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。

　　——力量更加匯集。“春節(jié)”長假期間是生產(chǎn)組織的關鍵，也是重點和難點。為鼓舞干勁，凝聚力量，新春前夕，首鋼通鋼公司領導兵分幾路，開展進千家、送溫暖活動；深入到奮戰(zhàn)第一線、生產(chǎn)最前沿檢查節(jié)日安全措施落實；召開先模人物、專業(yè)技術骨干座談會；節(jié)日崗位走訪一線操作職工。特別是應對新型冠狀病毒，高度重視，堅決把廣大干部職工及家屬的生命安全和身體健康放在第一位，組建防控領導小組，層層落實防疫責任。強化防疫知識宣傳、做好重點崗位、重點部位消毒防疫工作，購進消毒液、測溫儀等物品，給職工發(fā)放口罩，為職工安心工作提供了保障，確保了防疫、生產(chǎn)兩手抓、兩不誤。

　　——責任更加凸顯。各單位嚴格按照首鋼通鋼公司的總體部署，緊緊圍繞生產(chǎn)、防疫雙重任務，狠抓各項措施的有效落實，確保了生產(chǎn)組織的高效有序。煉鐵事業(yè)部精細化組織高爐操作，落實好爐內(nèi)、外的生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作，確保高爐長周期穩(wěn)定順行，實現(xiàn)了高爐穩(wěn)順、生產(chǎn)向好的目標；煉鋼事業(yè)部合理調(diào)整工藝參數(shù)，獎勵政策持續(xù)跟進，激勵職工奪高產(chǎn)、破紀錄的熱情，崗位職工搶著干、比著干，形成了你追我趕創(chuàng)高產(chǎn)的濃烈氛圍；能源事業(yè)部以能源網(wǎng)實時運行數(shù)據(jù)為基礎，結(jié)合煤氣、氧氣、發(fā)電日寫實工作，進行科學動態(tài)調(diào)整，提升生產(chǎn)指揮的及時性、準確性。對發(fā)電量、用電量、峰谷比等重點指標，進行定量化、數(shù)據(jù)化分析及管理，確保了各項目標的高水平實現(xiàn)。此外，各單位和管理部門上下齊動、整體聯(lián)動，做好原燃料進廠供應保障、提高發(fā)運的計劃性和準確性、協(xié)調(diào)好物流進廠及卸車等組織、保障設備穩(wěn)定運行、降低事故率、提升產(chǎn)供銜接效率，為元月開門紅目標實現(xiàn)提供了堅實保障。（陳世宇）