京唐公司彩涂板事業(yè)部精心組織生產(chǎn)，加強(qiáng)設(shè)備管理，增進(jìn)產(chǎn)銷協(xié)同，8—10月份產(chǎn)量連續(xù)三個(gè)月突破萬噸大關(guān)，非計(jì)劃停機(jī)為零，創(chuàng)投產(chǎn)以來最好水平。

　　精心組織生產(chǎn)。彩涂板事業(yè)部瞄準(zhǔn)萬噸生產(chǎn)目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，放棄休息時(shí)間盯在現(xiàn)場(chǎng)；班組長(zhǎng)全力以赴做好班組生產(chǎn)協(xié)調(diào)；操作人員通力合作，打破崗位界限，一崗多能，有效解決人員緊缺問題。該部開展了“達(dá)產(chǎn)英雄榜”活動(dòng)，每天統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量進(jìn)展情況，動(dòng)態(tài)更新各班班產(chǎn)和換漆時(shí)間表，同時(shí)按周進(jìn)行“換漆最佳”“質(zhì)量最佳”“能耗最佳”“漆耗最佳”評(píng)比，并輔以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)效率。

　　該部制訂了“兩個(gè)1000噸”措施，即每月底提前為下月備料1000噸和常規(guī)規(guī)格設(shè)置1000噸熱軋常備庫(kù)存，極大緩解了彩涂線月初補(bǔ)料等難題。另外，彩涂線月底提前組織下月合同梳理工作，按照同一顏色集中排產(chǎn)的大思路進(jìn)行全月生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)排，然后對(duì)正周計(jì)劃、微調(diào)日計(jì)劃。每周在現(xiàn)場(chǎng)召開一次碰頭會(huì)，總結(jié)上周問題，梳理本周計(jì)劃，敲定涂料到貨時(shí)間，保證了計(jì)劃的連續(xù)性、合理性。

　　輔材準(zhǔn)備方面，彩涂板事業(yè)部按照“以料為主、輔材同行”的理念做好涂料準(zhǔn)備。生產(chǎn)、工藝專業(yè)每天溝通、動(dòng)態(tài)結(jié)合，根據(jù)原料的先后順序確定涂料到貨時(shí)間，保證漆料的匹配性。他們?cè)诘弥患矣脩艟o急需要一批1000噸彩涂板訂單后，急用戶之所急，快速組織備料，僅用了半個(gè)月就把產(chǎn)品交到用戶手中，得到了用戶的認(rèn)可。

　　彩涂板事業(yè)部自主建立了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)色站，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)涂料調(diào)制，解決了特殊顏色小批量涂料訂單交貨周期長(zhǎng)、運(yùn)輸成本高、線上涂料質(zhì)量難以調(diào)整等問題，進(jìn)一步優(yōu)化了同漆廠的合作模式，為保障優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)產(chǎn)品奠定了基礎(chǔ)。

　　強(qiáng)化設(shè)備保障。在生產(chǎn)過程中，彩涂板事業(yè)部合理調(diào)配產(chǎn)線設(shè)備檢修安排，充分利用換漆時(shí)間進(jìn)行設(shè)備強(qiáng)化，將原本在停機(jī)檢修時(shí)間安排的檢查項(xiàng)目化整為零，有計(jì)劃地逐次開展，確保了生產(chǎn)的連續(xù)性，提高了生產(chǎn)效率。

　　該部將現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)設(shè)備、隱患設(shè)備、隱蔽部位的檢查列入常態(tài)化、周期化，保證在檢修周期內(nèi)設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定、安全。入口剪的蝶簧更換及斷絲處理，正常連續(xù)作業(yè)需要4小時(shí)，經(jīng)過各專業(yè)充分討論和研究后決定，利用換漆時(shí)間分步作業(yè)。設(shè)備人員和班組進(jìn)行充分聯(lián)系確認(rèn)，最終成功利用4次換漆時(shí)間將此項(xiàng)量完成，節(jié)約檢修時(shí)間4小時(shí)。

　　他們還將傳統(tǒng)的專業(yè)各自巡檢方式進(jìn)行改進(jìn)，升級(jí)為聯(lián)合巡檢，即每天組織機(jī)械、電氣、工藝、操作共同巡檢，相互督促、相互了解、共同提高，形成了小問題不過夜、中問題不過周、大問題不過月的處理機(jī)制，保證了設(shè)備的順穩(wěn)運(yùn)行。

　　促進(jìn)產(chǎn)銷協(xié)同。彩涂板事業(yè)部充分發(fā)揮營(yíng)銷中心優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與涂鍍板銷售室及分公司協(xié)同配合，共同開發(fā)市場(chǎng)，先后走訪了十幾家國(guó)內(nèi)知名鋼構(gòu)建筑公司和高端家電用戶。為滿足重點(diǎn)客戶對(duì)交貨期和交貨量的要求，該部充分發(fā)揮首鋼全流程整體服務(wù)優(yōu)勢(shì)，與營(yíng)銷中心合同計(jì)劃室和京唐制造部相互配合，成功供貨北京大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)樓、某機(jī)場(chǎng)機(jī)庫(kù)和呼和浩特國(guó)際農(nóng)業(yè)博覽園項(xiàng)目；通過與客戶反復(fù)洽談，成功承接援建委內(nèi)瑞拉項(xiàng)目4000余噸，客戶服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量和交貨周期等均獲得客戶一致認(rèn)可，并創(chuàng)造最快5天交貨的紀(jì)錄。

　　同時(shí)，該部積極跟進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)，滿足客戶個(gè)性化需求。由于鋅鋁鎂彩涂產(chǎn)品具有優(yōu)異的耐腐蝕性能，尤其耐切口腐蝕性明顯優(yōu)于熱鍍鋅為基板的彩涂板，因此受到畜牧業(yè)客戶青睞。他們按客戶需求試制個(gè)性化產(chǎn)品，已成為牧原公司鋅鋁鎂彩涂產(chǎn)品最大供應(yīng)商，同時(shí)利用和牧原合作契機(jī)，正在與其他大型畜牧公司洽談，進(jìn)一步提高首鋼彩涂產(chǎn)品在畜牧行業(yè)市場(chǎng)份額。在各專業(yè)的密切配合下，彩涂產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，氟碳、硅改等高附加值產(chǎn)品比例提高至50%，折合噸鋼售價(jià)提升101元。該部還通過多種渠道增加協(xié)議戶訂貨量，確保產(chǎn)銷銜接。2019年?duì)I銷中心在全國(guó)范圍內(nèi)與多家客戶簽訂購(gòu)銷協(xié)議，每月訂貨量達(dá)5000噸，保證了產(chǎn)銷銜接。