該廠強化配煤配礦均質化管理，科學制訂配煤和配礦中各環節的管控措施和管理方案。據統計，上半年供應板材焦化工序煉焦煤質量合格率達100%，供應煉鐵工序物料質量合格率達99.6%。他們還結合MES管理，優化料場自動化方案，完善了現代化料場基礎管理工作，進一步提升配煤配礦均質化水平。該廠嚴格執行雜質雜物撿拾管理規定，減少對下道工序的質量影響，隨機抽采物料132次，在超額完成生產任務的同時，為板材鐵工序和焦化工序生產提供了可靠詳實的生產依據。

　　該廠加強進出廠物料的計量管理，強化內部物料的場耗管理，確保了板材焦化和煉鐵工序各種原燃料消耗數量的準確。同時，用“家”的理念推進文明生產管理，嚴抓崗位標準化操作取得實效，職工的精神面貌有了較大改變。此外，上半年，該廠混勻庫采用4BLOCK階段布料工藝，為本鋼集團內部多種回收含鐵料消耗提供了新方法，實現了“綠色”經濟運行。

　　嚴格執行設備定修制度。上半年，該廠設備開動率達99.86%，故障率為0.03%，專業點檢和崗位點檢緊密配合，排查設備隱患問題353項，并全部整改。他們還完善設備定修模型，上半年共完成計劃檢修任務80項，計劃執行率達100%，順利完成第一階段聯合檢修工作，共完成檢修項目224項。

　　該廠黨委認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。充分利用“學習強國”“黨員之家”平臺，引導黨員干部增強擔當意識、責任意識，營造“想干事、干成事”的良好氛圍。開展“抓黨建促生產，抗嚴冬保供料”建功立業活動和冬季生產勞動競賽、崗位技術比武，激勵黨員和職工群眾在降本增效、均質化保供中發揮先鋒模范作用，促進了黨建工作與生產經營的深度融合，為優質保供工作提供了強力的黨建“支撐”。