陜鋼集團(tuán)漢鋼公司軋鋼廠1#棒線7月份月產(chǎn)再創(chuàng)新高，產(chǎn)量較上次記錄高1.9％，且在當(dāng)月完成了φ25規(guī)格螺紋鋼兩切分工藝的試軋，在生產(chǎn)任務(wù)和新工藝開(kāi)發(fā)上取得雙豐收。 

　　黨建領(lǐng)航，談心促凝心 

　　棒材黨支部通過(guò)黨員示范崗樹(shù)崗位典型、學(xué)崗位榜樣；充分發(fā)揮黨員突擊隊(duì)的作用，攻生產(chǎn)瓶頸、技術(shù)難關(guān)，有力助推了車(chē)間各項(xiàng)工作的開(kāi)展。7月份按照文件要求開(kāi)展了“三級(jí)談心”工作，與廣大員工面對(duì)面交流，拉近了彼此的距離，深入了解員工的工作、生活情況，不斷掌握員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)對(duì)各類問(wèn)題得整理匯總、解決，進(jìn)一步融洽企業(yè)與職工的關(guān)系，起到了凝心聚力的作用。 

　　創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，項(xiàng)目落實(shí)成果佳 

　　棒線車(chē)間深入對(duì)標(biāo)的同時(shí)，狠抓對(duì)標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施，力促先進(jìn)做法、經(jīng)驗(yàn)在漢鋼落地生根，為生產(chǎn)“修橋鋪路”。完成了活套喇叭口改造、1架前喇叭口改造、粗中軋軋輥冷卻水管改造及定尺機(jī)改造等項(xiàng)目，有力促進(jìn)了生產(chǎn)穩(wěn)定。1#棒線冷床齊頭輥道處挑尾裝置更新至“第三代”，解決了前期設(shè)備運(yùn)行中不穩(wěn)定、容易挑錯(cuò)的問(wèn)題，改造效果良好。 

　　技術(shù)革新，為生產(chǎn)攢足后勁 

　　面對(duì)新形勢(shì)、新壓力，軋鋼廠積極籌備開(kāi)展新工藝開(kāi)發(fā)工作，安排人員外出學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)要求及操作要點(diǎn)，多次組織召開(kāi)推進(jìn)會(huì)議，組織人員學(xué)習(xí)開(kāi)發(fā)方案，熟悉可能出現(xiàn)的各類問(wèn)題及預(yù)防控制措施。當(dāng)月?lián)駲C(jī)進(jìn)行了φ25螺紋鋼兩切分工藝的試軋，并一舉獲得成功。后期還計(jì)劃進(jìn)行φ20螺紋鋼三切分等工藝改造，可謂是為生產(chǎn)攢足了后勁。 

　　嚴(yán)抓細(xì)管，從細(xì)節(jié)抓效益 

　　與老企業(yè)相比，棒線車(chē)間人員較為年輕，技能經(jīng)驗(yàn)積累不足，人員操作精細(xì)度有待加強(qiáng)，因人為原因?qū)е碌膹U鋼較多。針對(duì)該現(xiàn)狀，車(chē)間從人員培訓(xùn)、制度細(xì)化等方面入手，屬人為原因?qū)е聫U鋼的必須組織分析會(huì)，相關(guān)人員跟班學(xué)習(xí)，以此來(lái)提升員工工作中的責(zé)任心，并在當(dāng)月對(duì)調(diào)整工、紅樣工進(jìn)行螺紋鋼外觀質(zhì)量控制方面的培訓(xùn)，提高人員的業(yè)務(wù)能力。軋鋼廠還定期組織導(dǎo)衛(wèi)溝通交流會(huì)，就生產(chǎn)中導(dǎo)衛(wèi)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，制定改進(jìn)措施，明確跟進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，收效明顯。