今年以來，陜鋼集團(tuán)漢鋼公司軋鋼廠不折不扣地貫徹落實公司各項工作指示精神，匯聚全員智慧，奮力追趕超越，順利實現(xiàn)了產(chǎn)量、指標(biāo)雙豐收，年度目標(biāo)任務(wù)“雙過半”。進(jìn)入七月份，決戰(zhàn)下半年的號角已經(jīng)吹響，軋鋼廠主動作為，積極梳理管理思路，尋找突破口、狠抓關(guān)鍵點，力爭為公司年度目標(biāo)的順利實現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)。 

　　生產(chǎn)發(fā)力，凱歌前行 

　　牢固樹立“一盤棋”思想，早上7:20召開早調(diào)會，聽取生產(chǎn)過程中存在的問題并安排當(dāng)日各項工作為基本點，以將產(chǎn)量任務(wù)分解到日為基本任務(wù)。通過認(rèn)真謀劃，緊密配合，以品規(guī)兌現(xiàn)率為原則，以落實壓縮換輥換槽及換規(guī)格時間等一系列措施為手段，充分優(yōu)化生產(chǎn)組織，全面提高小時過鋼量，保證坯材轉(zhuǎn)換率大于100％，超額完成月度、年度生產(chǎn)任務(wù)。 

　　工藝改造，過關(guān)斬將 

　　針對目前生產(chǎn)過程中的工藝疑難問題，以對標(biāo)學(xué)習(xí)為途徑，找差距、補(bǔ)短板，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為切實可行的工藝項目，進(jìn)行工藝改造，并在此基礎(chǔ)上，繼續(xù)扎實推進(jìn)部分規(guī)格的切分軋制，認(rèn)真開展盤螺通條性攻關(guān)、棒線定尺率攻關(guān)、棒線負(fù)差指標(biāo)攻關(guān)，進(jìn)一步釋放產(chǎn)能、提升指標(biāo)，確保鋼材產(chǎn)量、成材率、合格率不斷向好。 

　　設(shè)備管理，排憂解難 

　　針對設(shè)備運行過程中的重點、難點問題，以設(shè)備專項會議為突破口，認(rèn)證分析問題所在，研討解決措施，以整改措施的扎實落實保證設(shè)備穩(wěn)定運行。日常設(shè)備管理過程中，持續(xù)開展設(shè)備故障率攻關(guān)，做到日常點檢無遺漏、無死角，同時對重點設(shè)備設(shè)施運行情況實施專人監(jiān)管。全力推進(jìn)高線油品提升項目、高線加熱爐液壓系統(tǒng)節(jié)能改造等設(shè)備改造項目，在保證備件、油料消耗不斷降低的同時，確保高線、棒線無重大設(shè)備事故發(fā)生，高線精軋機(jī)組燒箱事故為零，為生產(chǎn)提速保駕護(hù)航。