查不講規矩的行為。為督導干部員工及施工單位按流程開展工作，該單位相繼修訂了《基本建設項目管理制度》、《工程資金計劃申報及付款管理規定》、《固定資產移交管理制度》等，引導干部員工及施工單位加強學習及管理，始終將紀律規矩挺在前面，爭做“守紀律講規矩”的踐行者。

　　查不愿擔當的行為。為轉變部分干部員工遇事不鉆研或將問題上交的作風，該單位常態化開展科室內部考評，并對個人業績進行排名，使全體干部員工樹立“在其位、謀其政、負其責、盡其力”的“勤政”理念，并堅持立足崗位，細化任務定措施，創新方法求實效，切實把責任落到實處。

　　查不愿實干的行為。為避免干部員工中出現當面一套、背后一套或“混日子”的作風。該單位不斷強化干部員工的務實意識，鼓勵職能部門多下現場少聽匯報、多調查研究少紙上談兵、多實干少務虛，做到確定下來的工作就抓緊時間開展，付諸行動，通過實際工作將方案變為現實。

　　查拖沓推諉的行為。為徹底扭轉庸碌無能“不作為”和瞻前顧后、拖沓推諉的不良作風，該單位對工作流程進行系統梳理，緊盯重要時間節點，全面排查存在的困難和問題，并拿出自查監督、日常監督、群眾監督、問責監督四項監督硬舉措，讓不良作風失去“生存市場”。