今年上半年，酒鋼認真落實省委、省政府關于常態化縱深推進“三抓三促”行動的部署要求，通過強化責任落實、狠抓隱患整治、提升管理效能，推動安全環保管理水平實現系統性提升。
深學細悟強根基
以“學”的深度筑牢思想防線
酒鋼將“抓學習促提升”作為安全環保工作的源頭抓手，通過分層分類學習教育，推動安全環保理念入腦入心。
在安全生產領域，酒鋼聚焦“關鍵少數”能力提升，形成了“領導帶頭學、全員跟進學”的傳導機制。2月24日，集團公司在生產經營調度會上第一時間傳達全國金屬冶煉企業安全生產培訓會精神，要求各級管理者堅決破除“重生產、輕安全”的錯誤觀念，真正將安全生產要求貫穿到生產經營全過程各環節。同時，每月通報35家單位、190余名中層干部的安全履職情況，領導干部主動鉆研安全管理業務，“一級帶一級”的學習效應持續釋放。
針對日常安全管理暴露的理念偏差，酒鋼通過案例教學和反思倒逼的方式進一步強化安全管理。東興鋁業公司、西部重工公司等單位負責人相繼開展安全專題分享；昕昊達公司主要負責人在集團公司會議上作反思發言，領導班子成員按“一周一主題”輪流剖析問題；鏡鐵山礦等單位通過周例會復盤、月度專題剖析強化警醒，推動“生命至上、安全第一”理念入腦入心。
在此基礎上，酒鋼不斷創新培訓方式，上半年完成3364名主要負責人、特種作業人員的安全培訓，持證上崗率100%；2629名員工通過VR模擬體驗機械傷害、有限空間作業等場景，實操能力顯著提升。針對重復性機械傷害事故，編制《手部傷害安全培訓課件》，通過微信群推送設備防護標準，督促各單位開展“設備運轉部位防護裝置”專項排查，從根本上提升了職工風險辨識能力。
環保方面，酒鋼緊扣政策要求，編印《習近平生態文明思想學習手冊》《環保法律法規匯編》等資料，組織35家單位對照開展法規對標自查。面對將要實施的新版《煉焦化學工業大氣污染物排放標準》，委派專人赴山西、河北焦化企業考察，梳理20項整改任務并制定分階段推進計劃，確保政策理解不走樣、執行無偏差。
真抓實干求突破
以“干”的力度破解頑瘴痼疾
“要精準處理，確保改完改好！”在宏興股份煉鐵廠防爆區域管理問題整改復查現場，酒鋼安全環保部督查人員的話語直指關鍵。酒鋼將“抓執行促落實”轉化為破解問題的實招硬招，構建“排查—整改—復查”全鏈條閉環機制，確保問題整改見底見效。
安全生產領域實施“靶向治療”，上半年開展全覆蓋排查，整改隱患1863項。針對煉鐵廠防爆區域管理不規范、報警處置未閉環等突出問題，召開專題會議，并明確了“高標準整改”要求，推動建立了《煉鐵廠防爆區域管理細則》；創新“視頻查違章”方式，增加了檢查頻次，整改隱患309項；煉軋廠液態金屬天車視頻跟蹤系統、東興鋁業公司天然氣總管智能化改造等19個安措項目順利投用，從技術層面堵住了安全漏洞，企業本質安全水平顯著提升。
環保攻堅聚焦“硬骨頭”，完成了中央環保督察問題整改、黃河流域警示片問題銷號，通過了省級驗收。榆鋼公司、昕昊達公司全流程超低排放改造進入消缺階段，本部清潔運輸改造完成數據采集，上半年減少固廢238萬噸；通過焦油渣回配技術創新，宏匯公司新產生量全部利用，還減少歷史存量0.76萬噸；不銹鋼含鉻污泥規范貯存實現產消平衡，歷史存量減少0.92萬噸。
上半年，酒鋼35家單位實現班組100%包保掛靠，領導干部深入現場解決實際問題的意愿和效果提升明顯。75個重點排污單位監控站視頻設施啟動安裝，無人機巡查與視頻監控聯動監管，整改問題62項，監管效能大幅提升。
提質增效謀發展
以“效”的精度賦能高質量發展
酒鋼將“抓效能促發展”作為落腳點，推動安全環保與生產經營深度融合，實現了生態效益與經濟效益雙贏。
通過“關鍵少數”引領，酒鋼各單位隱患整改更深更實，安全管理效能持續釋放。其中，對匯豐公司、鏡鐵山礦等4家單位實施安全約談，對7家單位開展“一對一”幫扶，均達到了預期效果。
上半年，酒鋼提取使用安全生產費1.04億元，重點投入智能化改造項目：東興鋁業公司天然氣總管低壓聯鎖報警系統改造后，報警響應時間縮短至30秒內；煉軋廠液態金屬天車板鉤掛包視頻跟蹤系統投用，從技術層面杜絕了人為操作失誤，本質安全水平顯著提升。
環保方面，酒鋼爭取到了第一批環保專項資金，3個項目入選省級專項資金庫，宏翔能源公司5號6號焦爐機側爐頭煙治理項目被評為中央環保專項資金項目優秀典型案例。鋼鐵產業超低排放改造加速推進，預計年底前完成，為企業綠色轉型注入了強勁動力。
“安全生產月”期間，酒鋼開展安全宣講222場次、注冊安全工程師進班組185次、整改隱患4604項；工會組織開展安全知識答題活動，200名職工獲得獎勵，“人人講安全”蔚然成風。環保領域，積極拓寬固廢利用渠道，不銹鋼含鉻污泥實現合規處置，宏匯公司焦油渣回配技術年節約成本800萬元，綠色發展理念轉化成為實實在在的效益。（張瑾）
