胡望明對歐冶云商下階段工作提出要求
■定位于第三方服務平臺，在戰略上要服務于寶武創新引領
■要把創新放在至關重要的位置
■要不忘初心，在充分評估專業化整合效果的基礎上再深化
■要支撐鋼鐵主業實現“四化”“四有”高質量發展
■要加強資本運作，實現跨越式發展
8月14日下午，寶武黨委書記、董事長胡望明到歐冶云商調研。胡望明在調研時強調，歐冶云商是一家平臺企業，是寶武產業生態圈鋼鐵交易服務互聯網高科技公司和旗艦公司，也是寶武從制造到服務戰略發展的重點。歐冶云商要按照國務院和上海市的總體要求，緊緊圍繞寶武對歐冶云商確定的戰略定位和發展愿景，推動數字經濟與實體經濟深度融合，推進企業創新突破、規范運營、持續快速發展。
胡望明在講話中指出，7月12日李強總理在平臺企業座談會上指出，廣大平臺企業要持續推動創新突破、賦能實體經濟發展、積極履行社會責任、加快提升國際競爭力。上海市對寶武打造歐冶云商等平臺高度重視、非常支持。這些都進一步增強了我們發展產業互聯網高科技平臺經濟的信心和決心，要統一思想、堅定信心，實現平臺企業規范、健康、持續快速發展。寶武非常重視平臺經濟的發展，歐冶云商要抓住有利時機，按照定位第三方的商業邏輯加快發展，依托寶武實現戰略突破。
胡望明對歐冶云商下階段的工作提出明確要求。歐冶云商定位于第三方服務平臺，在戰略上要服務于寶武創新引領。當前，鋼鐵行業面臨減量提質增效和綠色智慧轉型升級的雙重考驗，從供需關系來看大概率將進入長周期震蕩下行階段，而平臺經濟將是下一步發展的重點，增長空間也主要聚焦在平臺經濟，發展潛力巨大。歐冶云商作為鋼鐵產成品交易服務互聯網平臺，要從戰略上充分發揮互聯網高科技功能，服務寶武轉型升級，大幅提升鋼鐵產成品服務環節效率，助力鋼鐵主業提升核心競爭力；同時，作為第三方平臺，要積極開拓外部市場，賦能行業轉型升級，幫助鋼鐵行業解決痛點、堵點、難點問題，促進鋼鐵行業轉型升級，重塑鋼鐵流通領域新秩序，提升產業鏈效率。
胡望明強調，要把創新放在至關重要的位置，這直接關系到企業發展得快不快、好不好、強不強。按照李強總理提出的“圍繞底層技術等關鍵核心技術，加大研發投入，開辟更多新領域新賽道”工作總要求，歐冶云商要加大創新力度，要改變制造行業的傳統思維模式，要尊重互聯網平臺企業的發展規律，在創新中快速迭代升級商業模式。要加大與標桿平臺企業的對標力度，同標桿企業在成長性、利潤率、負債率等核心特征指標不斷對標找差，按照平臺企業發展規律不斷迭代升級、持續快速發展。要創新發展模式，賦能實體經濟，解決生態圈企業痛點難點，加大海外拓展力度，以鋼廠需求和市場需求為導向，帶動中國產品、服務走出國門。
胡望明要求，要不忘初心，在充分評估專業化整合效果的基礎上再深化。專業化整合要以“三個有利于”為標準，第一是要有利于鋼鐵主業競爭力的提升，通過專業的人干專業的事，讓鋼鐵主業更精干，有更大的競爭力提升；第二要有利于整合單位的產業化發展，整合后能夠實現外部市場拓展的要大力推進，沒有外部市場僅僅是服務內部的要認真評估；第三是要有利于集團整體利益最大化，要算集團總賬，收益大于成本的、符合長遠發展的就應該大力推進。
胡望明強調，要支撐鋼鐵主業實現“四化”“四有”高質量發展。鋼鐵作為重資產、高載能行業，提升效率尤為重要，特別是資產效率、資金效率、人事效率要高度重視，不斷對標找差、不斷優化提升。對于寶武這樣的超大型企業，各位管理者要學會除法和乘法，成績面前多用除法、問題面前多用乘法。歐冶云商作為平臺公司，要充分發揮互聯網和大數據功能，在集團公司降本增效、極致效率效益提升中發揮作用。同時，歐冶云商自身也要根據業務特點，按照“四化”方向引領，貫徹好、落實好“四有”經營方針。
胡望明指出，要加強資本運作，實現跨越式發展。歐冶云商要加快推進IPO上市工作，一方面是國資委對企業的要求，另一方面也是企業快速發展的重要途徑，通過上市提升行業影響力，建立更加市場化的運行機制和管控機制。歐冶云商要以上市公司標準嚴格要求自己，加強管控、提升能力，打造良好企業形象。要以上市為契機，探索利用互聯網、大數據、云服務等工具推進網絡化鋼廠新模式，真正實現在互聯網時代重塑產業格局的使命。
調研中，胡望明參觀了歐冶云商展廳、物流大屏，并聽取了歐冶云商總體經營情況及重點工作開展情況匯報。
集團公司黨委常委、副總經理高建兵，相關部門負責人參加調研。
