8月14日下午，寶武黨委書記、董事長胡望明到歐冶云商調(diào)研。胡望明在調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)，歐冶云商是一家平臺企業(yè)，是寶武產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈鋼鐵交易服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)高科技公司和旗艦公司，也是寶武從制造到服務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展的重點(diǎn)。歐冶云商要按照國務(wù)院和上海市的總體要求，緊緊圍繞寶武對歐冶云商確定的戰(zhàn)略定位和發(fā)展愿景，推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新突破、規(guī)范運(yùn)營、持續(xù)快速發(fā)展。

　　胡望明在講話中指出，7月12日李強(qiáng)總理在平臺企業(yè)座談會上指出，廣大平臺企業(yè)要持續(xù)推動創(chuàng)新突破、賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、積極履行社會責(zé)任、加快提升國際競爭力。上海市對寶武打造歐冶云商等平臺高度重視、非常支持。這些都進(jìn)一步增強(qiáng)了我們發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)高科技平臺經(jīng)濟(jì)的信心和決心，要統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，實(shí)現(xiàn)平臺企業(yè)規(guī)范、健康、持續(xù)快速發(fā)展。寶武非常重視平臺經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，歐冶云商要抓住有利時(shí)機(jī)，按照定位第三方的商業(yè)邏輯加快發(fā)展，依托寶武實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略突破。

　　胡望明對歐冶云商下階段的工作提出明確要求。歐冶云商定位于第三方服務(wù)平臺，在戰(zhàn)略上要服務(wù)于寶武創(chuàng)新引領(lǐng)。當(dāng)前，鋼鐵行業(yè)面臨減量提質(zhì)增效和綠色智慧轉(zhuǎn)型升級的雙重考驗(yàn)，從供需關(guān)系來看大概率將進(jìn)入長周期震蕩下行階段，而平臺經(jīng)濟(jì)將是下一步發(fā)展的重點(diǎn)，增長空間也主要聚焦在平臺經(jīng)濟(jì)，發(fā)展?jié)摿薮蟆W冶云商作為鋼鐵產(chǎn)成品交易服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)平臺，要從戰(zhàn)略上充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)高科技功能，服務(wù)寶武轉(zhuǎn)型升級，大幅提升鋼鐵產(chǎn)成品服務(wù)環(huán)節(jié)效率，助力鋼鐵主業(yè)提升核心競爭力；同時(shí)，作為第三方平臺，要積極開拓外部市場，賦能行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，幫助鋼鐵行業(yè)解決痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)問題，促進(jìn)鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，重塑鋼鐵流通領(lǐng)域新秩序，提升產(chǎn)業(yè)鏈效率。

　　胡望明強(qiáng)調(diào)，要把創(chuàng)新放在至關(guān)重要的位置，這直接關(guān)系到企業(yè)發(fā)展得快不快、好不好、強(qiáng)不強(qiáng)。按照李強(qiáng)總理提出的“圍繞底層技術(shù)等關(guān)鍵核心技術(shù)，加大研發(fā)投入，開辟更多新領(lǐng)域新賽道”工作總要求，歐冶云商要加大創(chuàng)新力度，要改變制造行業(yè)的傳統(tǒng)思維模式，要尊重互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，在創(chuàng)新中快速迭代升級商業(yè)模式。要加大與標(biāo)桿平臺企業(yè)的對標(biāo)力度，同標(biāo)桿企業(yè)在成長性、利潤率、負(fù)債率等核心特征指標(biāo)不斷對標(biāo)找差，按照平臺企業(yè)發(fā)展規(guī)律不斷迭代升級、持續(xù)快速發(fā)展。要創(chuàng)新發(fā)展模式，賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)，解決生態(tài)圈企業(yè)痛點(diǎn)難點(diǎn)，加大海外拓展力度，以鋼廠需求和市場需求為導(dǎo)向，帶動中國產(chǎn)品、服務(wù)走出國門。

　　胡望明要求，要不忘初心，在充分評估專業(yè)化整合效果的基礎(chǔ)上再深化。專業(yè)化整合要以“三個有利于”為標(biāo)準(zhǔn)，第一是要有利于鋼鐵主業(yè)競爭力的提升，通過專業(yè)的人干專業(yè)的事，讓鋼鐵主業(yè)更精干，有更大的競爭力提升；第二要有利于整合單位的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，整合后能夠?qū)崿F(xiàn)外部市場拓展的要大力推進(jìn)，沒有外部市場僅僅是服務(wù)內(nèi)部的要認(rèn)真評估；第三是要有利于集團(tuán)整體利益最大化，要算集團(tuán)總賬，收益大于成本的、符合長遠(yuǎn)發(fā)展的就應(yīng)該大力推進(jìn)。

　　胡望明強(qiáng)調(diào)，要支撐鋼鐵主業(yè)實(shí)現(xiàn)“四化”“四有”高質(zhì)量發(fā)展。鋼鐵作為重資產(chǎn)、高載能行業(yè)，提升效率尤為重要，特別是資產(chǎn)效率、資金效率、人事效率要高度重視，不斷對標(biāo)找差、不斷優(yōu)化提升。對于寶武這樣的超大型企業(yè)，各位管理者要學(xué)會除法和乘法，成績面前多用除法、問題面前多用乘法。歐冶云商作為平臺公司，要充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)功能，在集團(tuán)公司降本增效、極致效率效益提升中發(fā)揮作用。同時(shí)，歐冶云商自身也要根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，按照“四化”方向引領(lǐng)，貫徹好、落實(shí)好“四有”經(jīng)營方針。

　　胡望明指出，要加強(qiáng)資本運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。歐冶云商要加快推進(jìn)IPO上市工作，一方面是國資委對企業(yè)的要求，另一方面也是企業(yè)快速發(fā)展的重要途徑，通過上市提升行業(yè)影響力，建立更加市場化的運(yùn)行機(jī)制和管控機(jī)制。歐冶云商要以上市公司標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)管控、提升能力，打造良好企業(yè)形象。要以上市為契機(jī)，探索利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云服務(wù)等工具推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化鋼廠新模式，真正實(shí)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代重塑產(chǎn)業(yè)格局的使命。

　　調(diào)研中，胡望明參觀了歐冶云商展廳、物流大屏，并聽取了歐冶云商總體經(jīng)營情況及重點(diǎn)工作開展情況匯報(bào)。

　　集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理高建兵，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。