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李趕坡:做好最壞的打算應(yīng)對(duì)鋼鐵市場的減量發(fā)展

2023-07-21 10:08:00

  為表彰先進(jìn),鞭策落后,7月18日,敬業(yè)集團(tuán)在職工大學(xué)召開了2023年上半年工作總結(jié)會(huì)暨第二季度五好先進(jìn)單位表彰大會(huì)。廠部級(jí)以上干部、子公司經(jīng)理共計(jì)160多人參加了會(huì)議。會(huì)議公布了敬業(yè)集團(tuán)2023年上半年增效降本完成情況及獲獎(jiǎng)單位,并頒獎(jiǎng)。
  李趕坡作重要講話
  會(huì)上,李趕坡作了重要講話,分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),總結(jié)了上半年各項(xiàng)工作情況,指出,2023年上半年敬業(yè)集團(tuán)在全面提升產(chǎn)品質(zhì)量、品牌建設(shè)方面取得前所未有的成績,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),第一,充分認(rèn)識(shí)企業(yè)虧損是倒閉的開始,虧多必垮,敬業(yè)的任何廠部子公司不能出現(xiàn)虧損。第二,我們要做好最壞的打算應(yīng)對(duì)鋼鐵市場的減量發(fā)展和各行業(yè)增速的減緩;要轉(zhuǎn)變思維,轉(zhuǎn)變認(rèn)知,發(fā)現(xiàn)商機(jī);要堅(jiān)定信心看到光明,舊的市場在消失,新的市場在出現(xiàn)。只要敬業(yè)人能敏銳地發(fā)現(xiàn)問題,走在時(shí)代的前沿,比其它企業(yè)做得好一點(diǎn),就一定能勝出。第三,利用新觀念、新思路,守好原料結(jié)構(gòu)的調(diào)整和全面高性價(jià)比采購、生產(chǎn)全過程的組織管理、營銷三個(gè)陣地,打好三個(gè)方面勝仗。第四,各系統(tǒng)拿出消滅生產(chǎn)經(jīng)營事故的系統(tǒng)性措施,各廠部、子公司要積極創(chuàng)五好單位,繼續(xù)清理敬業(yè)隊(duì)伍中“四種人”員工、“三種人”干部,嚴(yán)格控制強(qiáng)行增加員工勞動(dòng)時(shí)間。
  2023年上半年已結(jié)束,在殘酷的市場競爭下,下半年需加倍努力,各單位要認(rèn)清形勢(shì),增加措施,全力完成2023年任務(wù)指標(biāo),助力企業(yè)生存發(fā)展。

來源:敬業(yè)集團(tuán)

編輯:張雨恬

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