6月30日，鞍鋼集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理，鞍鋼集團(tuán)礦業(yè)有限公司黨委書記、董事長劉文勝到基石公司開展主題教育調(diào)研。他強調(diào)，要全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實踐，以一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量高效率推進(jìn)西鞍山鐵礦項目建設(shè)，推動項目早投產(chǎn)、早見效，助力公司加快落實“雙核”戰(zhàn)略，建設(shè)世界一流資源開發(fā)企業(yè)，為維護(hù)我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全貢獻(xiàn)力量。

　　當(dāng)日，劉文勝來到項目施工現(xiàn)場，實地了解項目進(jìn)展、安全施工等情況。在隨后的座談中，劉文勝聽取了基石公司項目情況工作匯報，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的問題，就加快項目建設(shè)提出具體要求。

　　基石公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要進(jìn)一步提高政治站位，履行好項目建設(shè)的重大責(zé)任和光榮使命，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，找準(zhǔn)工作的切入點，將分管領(lǐng)域工作融入到項目建設(shè)中，形成工作合力，高質(zhì)高效推進(jìn)項目建設(shè)。要牢固樹立爭創(chuàng)一流的意識，進(jìn)一步提高工作標(biāo)準(zhǔn)，對項目建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)研究，把綠色化、智能化貫穿項目建設(shè)始終，確保每個環(huán)節(jié)達(dá)到一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)項目的先進(jìn)性，打造礦業(yè)品牌。公司相關(guān)部門要充分發(fā)揮專業(yè)職能作用，發(fā)揚斗爭精神，主動擔(dān)當(dāng)作為，加強服務(wù)指導(dǎo)，有效解決項目建設(shè)過程中存在的問題。要加強監(jiān)督，敢于發(fā)現(xiàn)問題、揭示問題，制定整改措施，確保項目安全合規(guī)建設(shè)。公司主管領(lǐng)導(dǎo)要把更多精力投入到項目建設(shè)中，積極組織協(xié)調(diào)各方面資源要素，為項目高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)提供有力支撐。

　　項目設(shè)計作為項目建設(shè)的關(guān)鍵一環(huán)，對項目建設(shè)成效發(fā)揮重要作用。要把項目優(yōu)化貫穿到項目的全周期管理，主動對標(biāo)一流，定期組織國內(nèi)外相關(guān)專家，對項目進(jìn)行設(shè)計審查，動態(tài)調(diào)整設(shè)計方案，確保項目設(shè)計達(dá)到最優(yōu)。

　　西鞍山鐵礦項目建設(shè)周期長、規(guī)模大。要對工程建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)分析研判，正確處理好速度、質(zhì)量、安全之間的關(guān)系。要堅持高效率推進(jìn)，優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工，最大限度縮短建設(shè)工期，推動項目早投產(chǎn)、早見效。要堅持高標(biāo)準(zhǔn)施工，加強施工質(zhì)量管理，嚴(yán)把各類工程驗收，真正把項目建成高水平的精品工程。要加強安全管控，嚴(yán)把從業(yè)人員資質(zhì)準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格落實各項安全規(guī)章制度，強化安全風(fēng)險研判，加快推進(jìn)信息化、智能化安全技術(shù)應(yīng)用，著力提升本質(zhì)安全水平。