4月16日，山鋼集團黨委印發《“‘倒計時’改革抓落實爭先鋒”活動方案》，決定今年在全集團開展“國企‘倒計時’改革抓落實爭先鋒”活動。 

　　本次活動旨在深入貫徹落實省委、省政府“重點工作攻堅年”決策部署，建立長效機制，激勵山鋼集團各單位狠抓“倒計時”改革任務落實，爭當改革攻堅、雙招雙引、科技創新“三個先鋒”（簡稱“一抓三爭”），確保全面完成各項重點攻堅任務。 

　　本次活動緊緊圍繞推動國企“倒計時”改革任務落實落地，通過深入動員發動、開展落實競賽、培育表彰先進、營造深化改革濃厚氛圍，為“倒計時”改革任務全面落實落地凝聚力量、注入動力，確保2020年山鋼集團全面深化改革在重要領域和關鍵環節取得決定性成果，發展質量和水平進一步提升。山鋼集團成立“一抓三爭”活動領導小組和工作小組，加強活動的組織領導，確?；顒釉鷮嶉_展、各項攻堅舉措落實落地。 

　　活動方案確立了活動主責部門、攻堅目標和活動內容。爭當改革攻堅先鋒的攻堅目標是全面完成《“倒計時”改革重點任務攻堅方案》確定的各項改革目標任務；爭當“雙招雙引”先鋒的攻堅目標包括招商引資和招才引智兩方面內容，其中招商引資攻堅目標是完成省國資委“雙招雙引”2020年重大招引項目計劃表中山鋼金控（青島）國際貿易有限公司混改項目、萊鋼集團淄博錨鏈混改項目招引工作。招才引智攻堅目標是人才引進取得顯著成效，人才結構明顯改善，人才發展環境不斷優化，形成具有市場競爭力的人才發展體系，擁有一支專業素質高、數量充足、質量優良的人才隊伍。 

　　爭當科技創新先鋒攻堅目標包括總目標和分解目標。總目標是加大研發投入，開展科技攻關，強化協同創新，增強企業科技創新能力，發揮科技創新對高質量發展的支撐作用。 分解目標包括持續加大研發投入、加強新技術新產品研究、積極推進“數智山鋼”建設、深化科技創新平臺建設、探索科技創新體制機制改革等內容。 

　　對活動的考核督導，除了總體考核，還設立了分項考核，對爭當“三個先鋒”制定了更細的考核標準和辦法。總體考核將“一抓三爭”活動推進落實情況納入對主責部門、權屬二級公司領導班子年度綜合評價。年終，山鋼集團將對各單位“一抓三爭”活動開展情況進行評比排序，對先進單位給予3～5萬元專項表彰獎勵，對開展活動不力的單位進行通報批評。 

　　活動方案要求，權屬二級公司要以爭當“三個先鋒”為努力方向，按照確定的改革攻堅任務和完成時限，逐一落實改革措施。單位“一把手”要帶頭啃最硬的“骨頭”，教育引導廣大黨員干部做改革的“實干家”“促進派”，在改革攻堅中賽擔當、賽作風、賽能力，齊心協力抓好改革任務落實。（李盛熙）