10月29日下午，鞍鋼集團召開2019年1-9月經營活動分析會，分析總結前9個月工作，研究部署下一步重點工作。會議強調，要增強風險防范意識，深入開展對標挖潛，全力以赴完成好國務院國資委下達的各項指標任務，全面完成集團公司全年既定工作目標，確保今年工作收好口、明年工作起好步。 

　　鞍鋼集團董事長、黨委書記譚成旭出席會議，對做好今年工作收口和明年工作起步提出要求；鞍鋼集團總經理戴志浩主持會議，并作集團公司2019年1-9月經營活動分析。 

　　鞍鋼礦業、西昌鋼釩、卡拉拉礦業匯報前9個月生產經營情況及下一步工作思路。 

　　會上，戴志浩通過對集團公司1-9月主要經營指標完成情況、資金運行情況、行業總體運行及對標情況的分析，作出對前三季度經營情況的綜合評價，并對下一步重點工作作出部署。戴志浩強調，要增強風險防控意識，不折不扣完成降杠桿減負債任務，加強資金風險防范工作，樹立長期過“緊日子”思想，嚴控投資項目風險。要深入開展對標挖潛，將開展行業績效對標評價作為鞍鋼高質量發展的抓手，按照市場化標準檢驗衡量各子企業、經營單元的市場競爭力，建立綜合評價指標體系，全面落實對標挖潛措施，推動企業全面進步。要堅持管理不放松原則，千方百計完成集團利潤預算目標，奮力做好2019年收口工作。要貫徹落實國務院國資委要求，做好2020年預算工作安排。

　　譚成旭指出，鞍鋼集團董事會、集團公司黨委支持經營管理層的各項工作部署。要全力以赴完成好國務院國資委今年考核鞍鋼集團的各項指標，全面完成集團公司確定的既定目標和各項工作。通過與行業對標分析，鞍鋼集團主要經濟技術指標低于行業平均水平，對照建設具有全球競爭力的世界一流企業仍有差距，對此要保持清醒認識。要眼睛向內，借鑒鞍鋼礦業、西昌鋼釩對標提升經驗，通過對標發現問題、確定目標、改進工作，切實提升管理水平。同時要密切同國家相關部委、企業客戶、省市地方等的聯系，多溝通、多匯報、多聯系，營造良好發展環境，為完成全年工作目標、做好明年工作夯實基礎。要提早謀劃部署明年工作。明年是“十三五”收官之年，要做好年度預算、指標分解、投資規劃，確保2020年穩步開局。

　　鞍鋼集團黨政領導，總工程師；集團公司機關部門主要負責人，各子企業、直管單位黨政主要負責人、財務負責人等參加會議。