劉加軍 李倩
在碳中和目標重塑全球產業版圖的今天，一家傳統鋼鐵企業如何實現綠色嬗變？榮程集團下屬榮程新能給出的答案是另辟蹊徑，布局氫能產業新賽道，以科技創新為引擎，構建獨具匠心的商業新模式，撬動綠色低碳發展未來。作為可借鑒、可復制、可推廣的行業低碳轉型范本，榮程新能這一模式“新”在何處？
“新”在開創了“綠色能源+”商業模式。不同于單一售賣能源產品的傳統模式，榮程新能可提供包括能源生產、存儲、運輸和管理在內的全鏈條解決方案。通過與工業生產、交通運輸等多領域合作，榮程新能正在打造一個以綠色能源為核心的價值網絡，實現從能源供應商到能源解決方案集成商的轉變。
“新”在跨界融合的產業思維上。榮程新能打破了傳統能源企業單一發展的桎梏，構建了“風光氫儲”一體化能源矩陣，形成了多能互補的智慧能源網絡。這不僅降低了單一能源技術的市場風險，還創造出協同效應——“風光”提供綠電資源、水制氫提供綠氫，并協同解決儲氫難題，為系統穩定運行提供保障，形成一個內在循環的能源生態系統。在產融結合方面，榮程新能通過設立產業基金、拓展碳金融業務、引進戰略伙伴投資者等方式，將綠色資產與金融工具創新結合，不僅解決了新能源項目前期投入大的痛點，還將合作伙伴與其深度綁定，實現共建、共贏、共享。
“新”在平臺化戰略上。榮程新能通過技術合作、項目共建、智慧平臺打造等形式，匯聚了產業鏈上下游企業，形成集群效應，全力構建起產業新生態。這種平臺思維打破了企業邊界，使榮程新能成功整合更多外部資源，加速技術創新和場景應用。
“新”在靈活、多樣的商業場景打造上。榮程新能針對氫能重卡提供“以租代售”服務新模式，徹底解決了使用者的后顧之憂。同時，榮程新能提供的氫能應用場景解決方案因地制宜、靈活多樣，可布局前端——“風光氫儲”，亦可布局后端——“運加用”，更可提供“制儲運加用以及車”服務，真正做到量身定制，最大限度利用資源，實現碳減排。
榮程新能的探索告訴我們，綠色轉型不是負擔，而是機遇；不是“遠方的理想”，而是“當下的實踐”。這一新模式正引領著我們走向一個更綠色、更清潔、更可持續的未來。
