宋宇廣
每天一次跟蹤，每周一次推進(jìn)，每月一次研究。作為轉(zhuǎn)爐煤氣回收數(shù)據(jù)的收集人、記錄者，數(shù)據(jù)就是他們工作的指南針，數(shù)據(jù)是他們破題闖關(guān)的重要線(xiàn)索和突破口。
“這周和上周相比，煤氣回收熱值不高，部分關(guān)聯(lián)指標(biāo)有反彈跡象，攻關(guān)小組要到現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)排查波動(dòng)原因，必須找準(zhǔn)癥結(jié)，定好措施，持續(xù)跟蹤落實(shí)。”在周推進(jìn)會(huì)上，長(zhǎng)鋼煉鋼廠(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)郁斌強(qiáng)調(diào)。
從細(xì)微處著手，向縱深處發(fā)力。在探索轉(zhuǎn)爐煤氣回收量提升的進(jìn)程中，該作業(yè)區(qū)充分組織調(diào)動(dòng)專(zhuān)業(yè)力量，發(fā)動(dòng)班組崗位人員，匯集廣大基層職工智慧，群策群力，在頭腦風(fēng)暴中捕捉克敵制勝的“金點(diǎn)子”“好對(duì)策”。“近期轉(zhuǎn)爐煤氣回收效果不理想，大家可以結(jié)合自己崗位工作和個(gè)人理解談一談。”郁斌深入班組征集職工們建議。在基層走訪(fǎng)中，他們收獲頗豐，收集到很多好的建議和想法，開(kāi)闊了他們的思路。
查找癥結(jié)在一線(xiàn)，問(wèn)題分析在一線(xiàn)，制訂措施在一線(xiàn)，問(wèn)題解決在一線(xiàn)。針對(duì)轉(zhuǎn)爐煤氣回收量不穩(wěn)定、煤氣熱值不高的頑疾，為精準(zhǔn)定位是哪一座轉(zhuǎn)爐煤氣回收出現(xiàn)了問(wèn)題，就需要逐個(gè)對(duì)3座轉(zhuǎn)爐煤氣進(jìn)行取樣分析。郁斌和他的團(tuán)隊(duì)立說(shuō)立行。他們快速趕赴風(fēng)機(jī)房現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)轉(zhuǎn)爐煤氣進(jìn)行取樣分析。經(jīng)過(guò)認(rèn)真比對(duì)理論推測(cè)數(shù)據(jù)和煤氣樣品數(shù)據(jù)，他們很快找到了癥結(jié)所在。有了這些關(guān)鍵數(shù)據(jù)，他們的工作思路豁然開(kāi)朗。攻關(guān)團(tuán)隊(duì)隨即安排專(zhuān)人對(duì)轉(zhuǎn)爐冶煉班組操作過(guò)程跟班分析。經(jīng)過(guò)連續(xù)數(shù)天跟蹤記錄，他們發(fā)現(xiàn)了制約轉(zhuǎn)爐煤氣回收量的瓶頸，找到了破解問(wèn)題的思路。
提高轉(zhuǎn)爐煤氣回收量涉及多道工序，絕不僅僅是某個(gè)控制點(diǎn)，而是一項(xiàng)異常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要跨工序協(xié)同攻關(guān)，解決系統(tǒng)性難題。在長(zhǎng)鋼煉鋼廠(chǎng)協(xié)調(diào)安排下，優(yōu)化轉(zhuǎn)爐冶煉操作成為他們破題的第二戰(zhàn)場(chǎng)。
眾所周知，轉(zhuǎn)爐煤氣是轉(zhuǎn)爐在吹氧煉鋼過(guò)程中的產(chǎn)物。解決轉(zhuǎn)爐煤氣回收難題還需要從轉(zhuǎn)爐冶煉操作過(guò)程控制入手。冶煉操作過(guò)程平穩(wěn)順利、氧槍位控制得當(dāng)，才能夠穩(wěn)定轉(zhuǎn)爐煤氣回收條件。因此，長(zhǎng)鋼煉鋼廠(chǎng)從抓轉(zhuǎn)爐標(biāo)準(zhǔn)化操作入手，進(jìn)一步優(yōu)化轉(zhuǎn)爐冶煉標(biāo)準(zhǔn)化操作模型，使轉(zhuǎn)爐冶煉操作過(guò)程更加平穩(wěn)順暢。針對(duì)不同鐵水條件，他們制訂了不同的吹煉模式和應(yīng)急處置方案，從而更好保障了轉(zhuǎn)爐煤氣回收的連續(xù)性和穩(wěn)定性，為最大限度回收轉(zhuǎn)爐煤氣創(chuàng)造了良好條件。
“噸鋼122.98立方米，我們做到了……”，看到這個(gè)數(shù)據(jù)，攻關(guān)小組成員們歡呼雀躍。他們超越了長(zhǎng)鋼公司下達(dá)的噸鋼119立方米的攻關(guān)目標(biāo)，創(chuàng)出了長(zhǎng)鋼歷史最好水平，也將轉(zhuǎn)爐煤氣回收指標(biāo)推向一個(gè)新高度。
《中國(guó)冶金報(bào)》（2024年12月19日 08版八版）
