本報訊 今年初以來，河鋼集團唐鋼公司動力部堅持以效益為中心，聚焦“三個量化”精準發力，“三管齊下”深挖降本空間，最大限度降低生產成本，實現余熱發電穩發多發。
該部嚴格落實精益管理措施，推廣標準化作業，對汽輪機、發電機等關鍵設備進行重點問題梳理，將設備隱患消滅在萌芽狀態；強化檢修現場監督管理，合理安排崗位人員配置，加大考核力度，采取各種措施調動廣大職工的積極性和創造性；建立長效機制實施統籌管理，進一步規范作業標準、操作規程、運行記錄、巡檢記錄、設備缺陷記錄等，對發現的問題及時整改，實現生產管理持續提升。
該部對余熱鍋爐灰斗積灰速度快進行了分析和解決，將鍋爐灰斗積灰降到最少；對TRT機組啟動過程中的操作方法進行了改進，將以前的手動沖零界改為了自動沖零界，使操作簡易化，提升了操作精準性；為避免TRT噴堿脫氯噴槍堵塞問題，對噴頭進行了優化改造，并對蓄水箱進行了防腐處理。同時，該部將每個TRT入口插板閥的密封膠條進行更換，對冷卻設備進行清洗，并對所有設備進行全面檢查，確保設備能夠穩定運行。
該部實施計劃生產機制，加強各工序的協同配合，針對各作業區生產實際開展實操培訓，從工藝入手，改善操作方法，進一步提高職工的設備操作能力。為提高燒結余熱發電、飽和余熱發電及TRT發電的整體發電量，該部對各工序核心技術經濟指標和工藝參數進一步優化，重點關注機組發電單耗、各工序能源單耗指標，對單耗高的能源介質進行優化，調整氮氣調節閥，使調節閥開度大幅度減小，精準降低氮氣消耗。 （吳桐 付會文）
《中國冶金報》（2024年07月18日 08版八版）
