本報訊 8月29日，武鋼有限召開第11次綠色指數發展再動員推進會，深度布局了下階段的主攻目標。
當前，該公司按照中國寶武集團關于推進綠色指數提升工作的要求，將能源管理綠色發展16個指標按專業分三大類：其中第一類為噸鋼耗新水量、水重復利用率、非常規水資源利用率、廢水零排放等水資源節約利用類；第二類為噸鋼綜合能耗下降率、煤炭占能源消耗比例、可再生能源利用量等節能減排類；第三類為企業向城市供應能源量項目類。該公司按照這三大類劃分為基礎目標、挑戰目標、萬元工業產值能源消耗下降率、噸鋼綜合能耗下降率和可再生能源利用量等相關分值，并分解到10個二級單位和職能部門。
9月份，該公司的綠色指數發展進入深度攻堅階段。雖然該公司上半年綠色指數達到了及格線，但局部還存在異味、噪聲沒有完全消除，且存在大氣污染、廢水超標和各類環保事件的潛在風險。
為此，該公司從3個方面開展深度攻堅工作：一是提高標準、積極整治。按照“三治四化”的要求組織“垃圾清理挑戰賽”和各類固廢、危廢、大氣和水污染的專項治理工作，并在中國寶武集團要求的基礎上提高一個檔次的標準，為年終的驗收工作奠定基礎。二是積極謀劃、超前布局。該公司積極要求施工項目單位加快進度，把延誤的進度趕回來，還要超前謀劃明年的項目計劃，把提升綠色發展指數轉化為提升企業競爭力的重要抓手。三是抓好新老標準過渡期管理工作。為了不影響最后的評審，該公司按照差異化管理要求，將新標準分解到各責任部門，并認真梳理新老標準之間存在的差異，進一步對標找差。同時，該公司還組織各二級單位綠色指數聯絡人員學習中國寶武集團出臺的《綠色城市鋼廠評價指標體系》（第二版），及時修訂推進計劃和項目。(鄒漢平)
《中國冶金報》（2020年09月30日 08版八版）
