繼元月份奪得開門紅之后，2月份，華菱漣鋼在疫情防控和高效化生產組織上兩手抓、兩手都硬，多項能源指標連續兩個月刷新創歷史紀錄。
面對疫情的考驗，華菱漣鋼全力做好疫情防控，確保生產經營主戰場隊伍的穩定。2月份，持續推行能源指標再倒逼機制和能源合同管理，實施全員創新創新動態管理績效考核機制，人人掛指標、主動找指標和挖潛力，確保在崗員工人到崗、心到崗，事事主動關注、工作有成效，充分調動在崗員工的工作責任心；
同時，強化設備不影響生產的原則，細化能源設備管理運行操作和實效點巡檢工作標準，加強在線設備過程管理和運行參數管理，提高能源設備的運行效率；強化安全優先的生產組織原則，嚴格抓好能源設備的隱患管理，保障系統的高效化有序生產組織。
2月份，在優先保證主體單位生產所需的煤氣后，利用節余的煤氣和各工序環節的煙氣余熱等資源，實現了自發電量超計劃367.92萬kWh、自發電比例逾80%，減少外購電量706.9萬kWh，壓風電耗、鼓風電耗、發電標煤、噸鋼抽水耗電和制氧綜合單耗等五項能源創效關鍵指標在元月份創歷史紀錄的基礎上，再次刷新紀錄，分別較元月份降低了2%、0.017%、1.19%、3.28%、1.25%。（柳琴聲 陳小蓮）
