安全生產持續加碼。充分發揮安全生產智能化管控平臺、智能化安全管理培訓中心、現場事故警示教育基地三個載體作用，扎實推進精益設備管理提升、安全生產標準化達標等工作，多層次、多角度、全方位營造人人懂安全、人人講安全、人人要安全的安全生產文化氛圍；牢固樹立“黨政同責、一崗雙責、盡職免責、失職追責”的鮮明導向，督導鼓勵各級人員切實做到守土有責、守土負責、守土盡責；深入落實科技興安戰略，加快信息化、智能化在安全生產領域的應用，建立完善雙重預防機制評價指數系統，打造精準、高效、動態、可視的綜合性安全生產信息化管理平臺，切實加強各類安全風險隱患分析及預警能力；更加突出“規范人的不安全行為、治理物的不安全狀態、倒逼管的勤勉盡責”三個重點，真正實現“素質興安、本質保安”總要求，確保龍鋼長治久安。

　　環保建設不斷提速。對內，加快各類環保項目建設，確保2020年6月底前實現超低排放；以“廢氣超低排、廢水零排放、固廢循環用”為目標，積極推進環保績效A級達標工作，真正將龍鋼打造成為“高于標準、優于城區、融入城市”的綠色發展樣板企業；對外，提高站位、胸懷大局，不折不扣落實好污染防控、節能減排各項措施，以兼顧區域經濟發展與生態文明建設為出發點，建言獻策、呼吁協調，向省市環保、工信等政府部門提出更科學、更高效的合理化建議及意見，促使、帶動周邊企業及關聯單位深化協同維護、綜合治理、合力攻堅的生態文明建設聯動機制。

　　工業旅游全面發力。堅持景區標準，通過自我加壓添動力、創新發展求突破，奮力加快4A級景區創建步伐；完善各類配套設施設備，不斷豐富拓展工業旅游實質內涵，充分展示企業文化、企業精神和企業形象，將工業旅游“窗口效應”發揮到極致，撬動龍鋼的社會知名度、市場美譽度和消費者忠誠度持續提升。

　　外協管理更加精細。充分認識外協單位在龍鋼乃至陜鋼集團穩定發展大格局中的重要地位，嚴格按照“一家人共事、一體化管理”要求，主動監管、常態指導，持續開展專項治理工作；從準入資質、安全生產、廉潔從業等方面加強源頭審核，篩選培養誠信高效、實力雄厚的優秀合作隊伍；嚴格落實外協管理“四同等”要求，整合資源，協同推進安全生產、環境保護、現場管理等工作，確保抓實抓好抓出成效；建立結果評價“黑名單”機制，標明紅線、劃定底線，推動帶動外協單位與龍鋼同發展、共進步，實現夢想相連、命運相通。（楊軍）