“使更多市民和志愿者看到了陜鋼集團(tuán)龍鋼公司企業(yè)環(huán)保治理巨變……讓更多的人了解鋼鐵，真實(shí)感受傳統(tǒng)工業(yè)與現(xiàn)代技術(shù)的碰撞……”社會(huì)公益組織“空氣俠”組織的考察團(tuán)一行深入龍鋼公司核心區(qū)后感慨道。

　　“空氣俠”是一個(gè)關(guān)注大氣污染監(jiān)督的民間環(huán)保組織,他們定期去各地企業(yè)調(diào)研超標(biāo)排放問題,與企業(yè)正面交鋒,要求其就存在的污染問題進(jìn)行整改，并揭發(fā)舉報(bào)違規(guī)企業(yè)……能被這樣一群“行走的監(jiān)督者”如此評(píng)價(jià)的陜鋼集團(tuán)龍鋼公司到底是什么樣的呢？

　　　美麗蛻變：從“黑粗臟”到AAA級(jí)景區(qū)。

　　走進(jìn)龍鋼，就被迎面撲來(lái)的綠色氣息所感染，夏日的驕陽(yáng)透過密密的樹葉投下斑駁的影子，黑色的瀝青路面就像給整個(gè)龍鋼換上了筆挺的西裝，干凈而素雅。

　　據(jù)了解，龍鋼公司是陜鋼集團(tuán)旗下最大的子公司，是一家集采礦、選礦、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼為一體的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，始建于1958年，地處汾渭平原咽喉地帶的韓城龍門工業(yè)區(qū)。黃河之水天上來(lái)，從狹道奔涌而出的黃河在此形成一個(gè)巨大的風(fēng)口。“一年四季一場(chǎng)風(fēng)，從春一直刮到冬，風(fēng)吹石頭跑，聲如聊齋鬼嚎啕”是對(duì)當(dāng)時(shí)惡劣自然環(huán)境的描寫。

　　“不能這樣下去，一定要改變。”在歷代龍鋼人的努力下，尤其是近年來(lái)，龍鋼公司認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平生態(tài)文明思想，對(duì)標(biāo)各大城市、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理及綠化工作的超前理念和經(jīng)驗(yàn)，參照城市園林建設(shè)風(fēng)格，高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、高質(zhì)量推進(jìn)，按照“見縫插綠、破硬植綠、立體掛綠、創(chuàng)意增綠”的原則，對(duì)廠內(nèi)外主干道、重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵部位進(jìn)行了綠化景觀提升改造，建成多處“廠中公園”；先后投入3.9億元用于綠化、美化、硬化、香化、亮化環(huán)境提升，廠區(qū)綠化覆蓋率達(dá)30%以上；還以龍鋼發(fā)展史為主線，建成了集文化歷史、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品展示、科技體驗(yàn)為一體的龍鋼展覽館和百畝主體文化廣場(chǎng)，開發(fā)了一館兩中心三景點(diǎn)為核心的龍鋼景區(qū)，并成功被評(píng)定為國(guó)家AAA級(jí)工業(yè)旅游景區(qū)。 

　　龍鋼的“美麗蛻變”，不僅是把封閉的工業(yè)廠區(qū)變成開放宜人的旅游景區(qū)，而且讓看慣山水風(fēng)景的游客親身體驗(yàn)現(xiàn)代化生態(tài)冶煉全程，感悟鐵礦石淬煉成鋼鐵的歷程，更是企業(yè)與社會(huì)公眾的坦誠(chéng)、良性互動(dòng)。

　　刮骨療毒：從“達(dá)標(biāo)排放”到“觀感良好”。

　　進(jìn)入龍鋼廠區(qū)，紅色的是廠房、藍(lán)色的是皮帶通廊、白色的是封閉料場(chǎng)……五彩相間，與郁郁蔥蔥的廠區(qū)公園和綠化帶勾勒出一幅園林式工廠的美麗畫卷，一輛輛清潔能源車在畫中穿梭，運(yùn)送著每一個(gè)在這里辛勤工作的人們。

　　“龍鋼公司身處汾渭平原主戰(zhàn)場(chǎng)，三面環(huán)山，緊鄰黃河，位于區(qū)域位置最低點(diǎn)，加之氣候變化復(fù)雜等眾多因素，環(huán)保任務(wù)更為艱巨。我們必須自我加壓，堅(jiān)守達(dá)標(biāo)排放底線，緊盯超低排放，常抓不懈，不打折扣、不講條件、不降標(biāo)準(zhǔn)，用更實(shí)、更硬的舉措，更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)，破技術(shù)難題，啃最硬的骨頭，發(fā)揮好環(huán)保生產(chǎn)工藝調(diào)整的最佳狀態(tài)，確保在達(dá)標(biāo)排放的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)最大限度減排。”龍鋼公司總經(jīng)理劉安民反復(fù)強(qiáng)調(diào)。

　　據(jù)了解，龍鋼公司把環(huán)保工作放在講政治的高度去抓，把環(huán)境保護(hù)放在更加突出、更加優(yōu)先的位置進(jìn)行安排部署,成立了黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立環(huán)保專業(yè)部門，系統(tǒng)梳理、超前謀劃，制定了詳細(xì)的超低排放作戰(zhàn)圖，全方位治理、全系統(tǒng)提升、全工序達(dá)標(biāo)，順利通過26輪次中央環(huán)保督察。他們邀請(qǐng)行業(yè)專家現(xiàn)場(chǎng)授課、診斷指導(dǎo)，聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)化運(yùn)維，既重視污染源的防治，又重視現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境提升，既重視有組織排放的改造減排，又重視無(wú)組織揚(yáng)塵的治理管控。先后投資17.5億元用于環(huán)保治理和環(huán)境提升，其中9億用于環(huán)保設(shè)備設(shè)施改造等項(xiàng)目的有組織排放治理，4.6億用于料場(chǎng)封閉、道路清掃等無(wú)組織排放的治理；累計(jì)投資近億元，重視固廢資源循環(huán)利用，在區(qū)域冶金企業(yè)中率先實(shí)現(xiàn)了“出鐵不見鐵、運(yùn)料不見料、行車無(wú)揚(yáng)塵、空中無(wú)污染、地面更潔凈”目標(biāo)。

　　同時(shí)，還按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)安裝了24套國(guó)控污染源在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，全部實(shí)現(xiàn)信息化監(jiān)控達(dá)標(biāo)運(yùn)行。為進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部污染源有組織排放管控，又新增安裝11套污染源在線監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行內(nèi)部管控，隨后運(yùn)行數(shù)據(jù)將一并上傳至國(guó)網(wǎng)監(jiān)測(cè)平臺(tái)，接受各級(jí)政府及社會(huì)公眾的監(jiān)督。

　　“老百姓看不到監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，對(duì)于環(huán)保的要求，就是你的煙囪里面冒煙了沒？揚(yáng)塵了沒？……”龍鋼公司環(huán)保負(fù)責(zé)人說(shuō)。因此，他們?cè)偬針?biāo)準(zhǔn)，在超低排放的基礎(chǔ)上保證觀感良好，并用辯證思維看得與失、取與舍，全力以赴保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)滿足環(huán)保要求的同時(shí)，堅(jiān)守環(huán)保底線，當(dāng)兩者產(chǎn)生矛盾時(shí)，必須用減產(chǎn)、限產(chǎn)、停產(chǎn)措施滿足環(huán)保要求。據(jù)了解，后期他們還將繼續(xù)投資15-20億元，全面完成超低排放改造、觀感提升及智能化封閉料場(chǎng)建設(shè)等項(xiàng)目，用實(shí)實(shí)在在的成績(jī)保衛(wèi)藍(lán)天白云和凈土。

　　據(jù)了解，受經(jīng)濟(jì)下行、鐵礦石持續(xù)上漲帶來(lái)的成本壓力及國(guó)家不斷提高的環(huán)保要求的影響，1-5月份，行業(yè)噸材利潤(rùn)比上年同期降低36.85%，而龍鋼公司利潤(rùn)總額完成年計(jì)劃的50.1%，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、任務(wù)過半目標(biāo)。

　　“超低排放改造的過程，也是我們系統(tǒng)升級(jí)優(yōu)化的過程，更是我們綠色轉(zhuǎn)型的途徑。通過升級(jí)改造，才能實(shí)現(xiàn)環(huán)保、節(jié)能和增效的多贏。”龍鋼公司總經(jīng)理劉安民總結(jié)到。